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#Post#: 23--------------------------------------------------
们的优势并支持他们的局限性的环境
DIR By: Jasmina Jas
Date: September 9, 2023, 5:13 am
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不幸的是,这只会导致缓慢而无情的分解。
我只认为敏捷方法是最能够响应当前场景的方法,其本质是动态的、复杂的并且在连接治理的技术网络中是不可描述的。我的建议不是知识性的或哲学性的,不是像学术界那样讨论真理的问题,而是为那些在这种情况下挣扎求存的人们提供具体的意识形态和企业政治武器。
敏捷宣言可以产生这样的意识:为了获得更好的结果,有必要充分利用个人的工作。
详细地:
对齐。通过密切联系和频繁对话协调工作的重要性
沟通。重视沟通,优先选择能够传递尽可能多信息的沟通方式
责任。自组织的可能性和协作者的独立性可以产生更好的解决方案
动机。
创造一个可以激励个人了解他
平衡。为团队提供反思时刻,以便他们能够协作改进产品和工作方法
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/>素都能够产生方法的认知突变,从而导致向连接和连锁世界的过渡。
因此,我们可以说敏捷方法是提高效率的最佳催化剂之一,而不是引入自动化,其功能是取代活动和转型以提高生产力。敏捷方法本质上可以被视为一种旨在重新定位公司战略部门的策略:沟通、营销和商业领域。
敏捷营销
故事的道德启示
在技术重塑了内部和外部公司职能之间的紧密结合(即使我们没有注意到)的情况下,在运营和任何形式的战略之间,必须首先反对任何形式的分离,然后再解散。
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敏捷应用于沟通营销和销售可以成为一种有机秩序的形式。秩序不是一种外部工具,而是一种从内部控制组织的认知形式。
人是中心,
但我们要明确一点:长期盈利能力是市场最终决定任何公司成功的衡量标准,而成功只能取决于(内部或外部)治理能力。日益混乱。
现在不再是等待或对未来感到紧张的时候:是时候塑造未来了。
由于敏捷而使适用的演变合法化,产生了令人感兴趣的新兴可能性,展示了一种有保证的积极影响的政治商业和经济范式,当然不是临时秩序,并且在任何情况下都能够强有力地稳定日益增长的复杂性。
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