URI:
   DIR Return Create A Forum - Home
       ---------------------------------------------------------
       T Community
  HTML https://tcommunity.createaforum.com
       ---------------------------------------------------------
       *****************************************************
   DIR Return to: Positional Power and Personal Power
       *****************************************************
       #Post#: 144--------------------------------------------------
       Positional Power and Personal Power
       By: Wai Yan Date: October 15, 2019, 1:31 am
       ---------------------------------------------------------
  HTML https://i.ibb.co/JrTQ8SX/Best-Leader.jpg
  HTML https://ibb.co/7rD4B07
       electronic number generator
  HTML https://freeonlinedice.com/
       Unicode ...
       တစ်ချို့လ&
       #4143;ပ်ငန်းတွ&#
       4145;မှာ
       အထက်လူကြီ&
       #4152;တွေဆိုးတ&#
       4122;်
       HR Manager
       တွေဆိုးတယ&
       #4154;ဆိုတာ
       မကြာခဏ
       ကြားဖူးကြ&
       #4121;ှာပါ။
       အဲ့ပြဿ
       နာရဲ့
       အဓိကအကြော&
       #4100;်းအရင်းက&#
       4112;ော့
       ဒီ Positional Power နဲ့ Personal
       Power
       ကိုမျှအော&
       #4100;်
       မသုံးတက်လ&
       #4141;ု့ပါပဲ…
       Positional Power ဆိုတာက
       ရာထူးအနေအ&
       #4113;ားကြောင့&#
       4154;
       ရရှိလာတဲ့
       Power မျိုးကို
       ဆိုလိုတာဖ&
       #4156;စ်ပြီး
       Personal Power ဆိုတာက
       ကိုယ့်အရည&
       #4154;အချင်း၊
       လက်အောက်င&
       #4122;်သားတွေအ&#
       4117;ေါ်
       အနစ်နာခံမ&
       #4158;ု၊
       ရိုးသားမှ&
       #4143;
       နဲ့ကိုယ်က&
       #4155;င့်သိက္ခ&#
       4140;တွေကြောင&#4
       151;်
       ရရှိလာတဲ့
       Power
       ကိုဆိုလို&
       #4112;ာပါ။
       တစ်ချို့က&
       #4155;တော့
       Positional Power
       ကိုသာအဓိက&
       #4113;ားသုံးကြ&#
       4117;ါတယ်…
       အသုံးပြုတ&
       #4146;့အခါ
       မိမိမှာ Personal Power
       ကလဲရှိမနေ&
       #4120;ူးဆိုရင်
       လက်အောက်အ&
       #4145;ာက်ငယ်သာ&#
       4152;တွေအနေနဲ&#4
       151;
       မချစ်
       သော်လည်းအ&
       #4145;ာင့်ကာနမ&#
       4154;း
       ရှေ့တင်ကျ&
       #4127;ုတ်ကဲ့
       ကွယ်ရာကျလ&
       #4143;ပ်ချင်ရာ&#
       4124;ုပ်နေကြတ&#4
       140;တွေ
       ဖြစ်လာပါတ&
       #4122;်။
       အဲ့မှာဆို&
       #4152;တယ်ဆိုတဲ&#
       4151;
       ဇာတ်လမ်းက&
       #4101;တာပါပဲ…
       တကယ်တမ်း
       အရင်လုပ်သ&
       #4100;့်တာက
       ကိုယ့်ဝန်&
       #4113;မ်းတွေ
       လက်အောက်င&
       #4122;်သားတွေမ&#
       4158;ာ
       လုပ်ငန်းပ&
       #4141;ုင်းနဲ့
       ပတ်သက်လို&
       #4151;
       ဘာအခက်အခဲ&
       #4112;ွေရှိလဲ
       အဆင်ပြေအေ&
       #4140;င်
       ဘယ်လိုညွှ&
       #4116;်ကြားမလဲ
       ဆိုတာကို
       အရင်လုပ်သ&
       #4100;့်တာပါ။
       အဲ့တာမှလဲ
       လက်အောက်ဝ&
       #4116;်ထမ်း
       တွေနဲ့
       အဆင်ပြေတဲ&
       #4151;
       Relationship
       တစ်ခုကိုရ&
       #4123;ှိလာမယ်။
       ကိုယ့်အရည&
       #4154;အချင်း
       အပေါ်လေးစ&
       #4140;းလာမယ်။
       ဒါမျိုးတွ&
       #4145;ဖြစ်မှသာ
       Personal Power
       ဆိုတာကိုရ&
       #4121;ှာပါ။
       Personal Power ဆိုတာဟာ
       တကယ်တော့
       စီမံခန့်ခ&
       #4157;ဲသူတွေရဲ&#
       4151;
       အဓိကလက်နက&
       #4154;ပါပဲ…
       ဝန်ထမ်းတိ&
       #4143;င်းကတော့
       မကောင်းနိ&
       #4143;င်ပါဘူး…
       တစ်ခါတစ်လ&
       #4145;
       အကောင်းဆု&
       #4150;း
       ညွန်ကြားန&
       #4145;သည့်တိုင&#
       4154;အောင်
       လိုက်မလုပ&
       #4154;တာမျိုး
       တွေလဲ ကြုံ
       ရတက်ပါတယ်…
       အဲဒါမျိုး&
       #4129;နေအထားမှ&#
       4140;ဆိုရင်တေ&#4
       140;့
       Positional Power ကို
       မဖြစ်မနေ
       အသုံးပြုရ&
       #4117;ါတော့မယ်…
       ပထမအဆင့်
       နှုတ်နဲ့သ&
       #4112;ိပေးတာ
       ဒုတိယအဆင့&
       #4154;
       စာနဲ့သတိပ&
       #4145;းတာ
       နောက်ဆုံး&
       #4121;ရတော့သည့&#
       4154;တိုင်
       အလုပ်တာဝန&
       #4154;မှ
       ရပ်စဲတာ
       ဒါမျိုးတွ&
       #4145;
       ပြုလုပ်ရမ&
       #4122;်။အရိုးရ&#
       4158;င်းဆုံး
       ပြောရရင်တ&
       #4145;ာ့
       Newton နိယာမလို
       ပေါ့
       သက်ရောက်မ&
       #4158;ုတိုင်းမ&#
       4158;ာ
       တန်ပြန်သက&
       #4154;ရောက်မှု&#
       4123;ှိရမယ်…
       ကောင်းတဲ့
       ဝန်ထမ်းအပ&
       #4145;ါ်
       ကောင်းသလိ&
       #4143;
       ဆိုးတဲ့ဝန&
       #4154;ထမ်းအပေါ&#
       4154;လဲ
       ဆိုးသလိုပ&
       #4145;ါ့
       ဝါးလုံးရှ&
       #4106;်ကြီးနဲ့
       ပတ်ရမ်းသလ&
       #4141;ုတော့
       ဖြစ်မနေသင&
       #4151;်ပါဘူး…
       ဒါမျိုးတွ&
       #4145;
       ညွှန်ကြား&
       #4121;ယ်
       အုပ်ချုပ်&
       #4121;ယ်ဆိုရင်&#
       4112;ော့
       ကိုယ့်ဘက်&
       #4096;ကောင်းနေ&#
       4118;ို့တော့
       လိုတာပေါ့&
       #4119;ျာ...
       သက်ဆိုင်ရ&
       #4140;
       လုပ်ငန်းခ&
       #4157;င်အသီးသီ&#
       4152;မှာ
       Leader
       ကောင်းတွေ&
       #4118;ြစ်
       စေရန်
       ရည်ရွယ်ပြ&
       #4142;း
       ပြောပြပေး&
       #4124;ိုက်ပါတယ&#
       4154;...
       Zawgyi ...
       တစ္ခ်ိဳ႕လ&
       #4143;ပ္ငန္းေတ&#
       4156;မွာ
       အထက္လူႀကီ&
       #4152;ေတြဆိုးတ&#
       4122;္
       HR Manager
       ေတြဆိုးတယ&
       #4153;ဆိုတာ
       မၾကာခဏ
       ၾကားဖူးၾက&
       #4121;ွာပါ။
       အဲ့ျပႆ
       နာရဲ႕
       အဓိကအေၾကာ&
       #4100;္းအရင္းက&#
       4145;တာ့
       ဒီ Positional Power နဲ႔ Personal
       Power
       ကိုမွ်ေအာ&
       #4100;္
       မသံုးတက္လ&
       #4141;ု႔ပါပဲ…
       Positional Power ဆိုတာက
       ရာထူးအေနအ&
       #4113;ားေၾကာင္&#
       4151;
       ရရွိလာတဲ့
       Power မ်ိဳးကို
       ဆိုလိုတာျ&
       #4118;စ္ၿပီး
       Personal Power ဆိုတာက
       ကိုယ့္အရည&
       #4153;အခ်င္း၊
       လက္ေအာက္င&
       #4122;္သားေတြအ&#
       4145;ပၚ
       အနစ္နာခံမ&
       #4157;ဳ၊
       ရိုးသားမွ&
       #4147;
       နဲ႔ကိုယ္က&
       #4154;င့္သိကၡာ&#
       4145;တြေၾကာင္&#4
       151;
       ရရွိလာတဲ့
       Power
       ကိုဆိုလို&
       #4112;ာပါ။
       တစ္ခ်ိဳ႕က&
       #4154;ေတာ့
       Positional Power
       ကိုသာအဓိက&
       #4113;ားသံုးၾက&#
       4117;ါတယ္…
       အသံုးျပဳတ&
       #4146;့အခါ
       မိမိမွာ Personal Power
       ကလဲရွိမေန&
       #4120;ူးဆိုရင္
       လက္ေအာက္ေ&
       #4129;ာက္ငယ္သာ&#
       4152;ေတြအေနနဲ&#4
       244;
       မခ်စ္
       ေသာ္လည္းေ&
       #4129;ာင့္ကာနမ&#
       4153;း
       ေရွ႕တင္က်&
       #4127;ုတ္ကဲ့
       ကြယ္ရာက်လ&
       #4143;ပ္ခ်င္ရာ&#
       4124;ုပ္ေနၾကတ&#4
       140;ေတြ
       ျဖစ္လာပါတ&
       #4122;္။
       အဲ့မွာဆို&
       #4152;တယ္ဆိုတဲ&#
       4151;
       ဇာတ္လမ္းက&
       #4101;တာပါပဲ…
       တကယ္တမ္း
       အရင္လုပ္သ&
       #4100;့္တာက
       ကိုယ့္ဝန္&
       #4113;မ္းေတြ
       လက္ေအာက္င&
       #4122;္သားေတြမ&#
       4157;ာ
       လုပ္ငန္းပ&
       #4141;ုင္းနဲ႔
       ပတ္သက္လို&
       #4244;
       ဘာအခက္အခဲ&
       #4145;တြရွိလဲ
       အဆင္ေျပေအ&
       #4140;င္
       ဘယ္လိုညႊန&
       #4153;ၾကားမလဲ
       ဆိုတာကို
       အရင္လုပ္သ&
       #4100;့္တာပါ။
       အဲ့တာမွလဲ
       လက္ေအာက္ဝ&
       #4116;္ထမ္း
       ေတြနဲ႔
       အဆင္ေျပတဲ&
       #4151;
       Relationship
       တစ္ခုကိုရ&
       #4123;ွိလာမယ္။
       ကိုယ့္အရည&
       #4153;အခ်င္း
       အေပၚေလးစာ&
       #4152;လာမယ္။
       ဒါမ်ိဳးေတ&
       #4156;ျဖစ္မွသာ
       Personal Power
       ဆိုတာကိုရ&
       #4121;ွာပါ။
       Personal Power ဆိုတာဟာ
       တကယ္ေတာ့
       စီမံခန္႔ခ&
       #4156;ဲသူေတြရဲ&#
       4245;
       အဓိကလက္နက&
       #4153;ပါပဲ…
       ဝန္ထမ္းတိ&
       #4143;င္းကေတာ့
       မေကာင္းႏိ&
       #4143;င္ပါဘူး…
       တစ္ခါတစ္ေ&
       #4124;
       အေကာင္းဆံ&
       #4143;း
       ညြန္ၾကားေ&
       #4116;သည့္တိုင&#
       4153;ေအာင္
       လုိက္မလုပ&
       #4153;တာမ်ိဳး
       ေတြလဲ ၾကံဳ
       ရတက္ပါတယ္…
       အဲဒါမိ်ဳး&
       #4129;ေနအထားမွ&#
       4140;ဆိုရင္ေတ&#4
       140;့
       Positional Power ကို
       မျဖစ္မေန
       အသံုးျပဳရ&
       #4117;ါေတာ့မယ္…
       ပထမအဆင့္
       ႏွဳတ္နဲ႔သ&
       #4112;ိေပးတာ
       ဒုတိယအဆင္&
       #4151;
       စာနဲ႔သတိေ&
       #4117;းတာ
       ေနာက္ဆံုး&
       #4121;ရေတာ့သည္&#
       4151;တိုင္
       အလုပ္တာဝန&
       #4153;မွ
       ရပ္စဲတာ
       ဒါမ်ိဳးေတ&
       #4156;
       ျပဳလုပ္ရမ&
       #4122;္။အရိုးရ&#
       4157;င္းဆံုး
       ေျပာရရင္ေ&
       #4112;ာ့
       Newton နိယာမလို
       ေပါ့
       သက္ေရာက္မ&
       #4157;ဳတိုင္းမ&#
       4157;ာ
       တန္ျပန္သက&
       #4153;ေရာက္မွဳ&#
       4123;ွိရမယ္…
       ေကာင္းတဲ့
       ဝန္ထမ္းအေ&
       #4117;ၚ
       ေကာင္းသလိ&
       #4143;
       ဆိုးတဲ့ဝန&
       #4153;ထမ္းအေပၚ&#
       4124;ဲ
       ဆိုးသလိုေ&
       #4117;ါ့
       ဝါးလံုးရွ&
       #4106;္ႀကီးနဲ႔
       ပတ္ရမ္းသလ&
       #4141;ုေတာ့
       ျဖစ္မေနသင&
       #4153;့ပါဘူး…
       ဒါမ်ိဳးေတ&
       #4156;
       ညႊန္ၾကားမ&
       #4122;္
       အုပ္ခ်ဳပ္&
       #4121;ယ္ဆိုရင္&#
       4145;တာ့
       ကိုယ့္ဘက္&
       #4096;ေကာင္းေန&#
       4118;ို႔ေတာ့
       လုိတာေပါ့&
       #4119;်ာ...
       သက္ဆိုင္ရ&
       #4140;
       လုပ္ငန္းခ&
       #4156;င္အသီးသီ&#
       4152;မွာ
       Leader
       ေကာင္းေတြ&
       #4155;ဖစ္
       ေစရန္
       ရည္ရြယ္ၿပ&
       #4142;း
       ေျပာျပေပး&
       #4124;ိုက္ပါတယ&#
       4153;...
       *****************************************************