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#Post#: 30--------------------------------------------------
成任务例如平面设计师可以为应用程序
DIR By: Khatija Akter
Date: September 9, 2023, 5:59 am
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项目框架可以分解为以下内容:
项目生命周期
控制周期
工具和模板
在我们更详细地讨论这些之前,让我们看看项目框架与项目方法论有何不同,因为它们经常被混淆。
项目方法论是您管理项目时将遵循的一组原则。
敏捷
一种以增量方式交付工作的迭代方法
是方法论的一个例子。
项目框架是您将用来完成特定结果的框架。例如,
工作在 冲刺
或时间盒内交付
为想要实施敏捷方法的团队提供了一个框架。
现在让我们看看项目框架的不同组件。
项目生命周期
项目生命周期是项目从开始到结束遵循的顺序。它由以下阶段组成:
启动:启动阶段启动一个项目。您将在此处进
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/>行可行性研究并定义项目范围。
规划:规划阶段是您制定项目计划并开始让您的团队做好准备的阶段。工作分解结构在这里可用于将大型项目分解为更易于管理的步骤。
执行:执行阶段是完成工作的阶段。这是您分配资源和完成可交付成果的地方。
控制:在控制阶段,您将监控项目时间表以确保一切都在正确的轨道上。这通常与执行阶段同时完成。
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HTML https://github.com/mdsakib0012/image/blob/main/Sakib%20Hossain.png?raw=true[/img]
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收尾:收尾阶段是您交付最终项目并召开事后分析会议以分析绩效的阶段。从这个阶段获得的洞察力和知识特别有价值,因为它可以应用于未来的项目。
您可以在
中使用一个看板来组织整个项目生命周期(每个阶段都有链接、状态以及负责人):
项的组成部分。它使组织能够将大型项目分解为不同的阶段。
控制周期
控制周期是项目框架的下一个组成部分。
项目生命周期定义了每个阶段需要发生的事情,而控制周期更侧重于项目监控:
项目是否在正确的轨道上?
是否存在任何可能导致延误的潜在瓶颈?
控制阶段旨在通过监控项目并采取措施管理任何风险来回答这些问题。
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