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       星期一 中的
       板示例任务不应需创建线
   DIR By: Khatija Akter
       Date: September 9, 2023, 6:02 am
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       交付的元素在每个
       之前,您会与您的团队和利益相关者(投资方)会面,讨论哪些用户故事是最重要的。您选择几个项目并创建一个专门的
       待办事项列表。
       然后将每个用户故事进一步划分为任务,团队成员负责他们可以处理的特定任务。
       它并非对所有组织或项目都是理想的,但它是针对复杂项目中微观管理的一剂良药。
       项目任务应该有多大?
       那么你应该得到多细?您项目中任务的范围和长度应该是多少?
       这取决于项目的大小和
       框架,但这里有一些经验法则。
       的 规则
       在传统的项目管理中,根据经验,
       中的任何任务都不应短于
       小时或长于
       小时。
       如果您的长期项目计划过于细化,您的整个项目进行微观管理的任务。
       这就是 建议将
       中的任务保持在
       小时之间的原因。
       然后,您的各个团队可以拥有更精细的任务板来管理他们自己的待办事项列表和
       或将 周
       美国在线电子邮件列表
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       />&#30340;&#20219;&#21153;&#20998;&#35299;&#20026;&#27599;&#22825;&#30340;&#23376;&#20219;&#21153;&#12290;
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