URI:
   DIR Return Create A Forum - Home
       ---------------------------------------------------------
       Forum Practic
  HTML https://practic.createaforum.com
       ---------------------------------------------------------
       *****************************************************
   DIR Return to: Romana
       *****************************************************
       #Post#: 20--------------------------------------------------
       Proiect de licenta - Marketing - turism
   DIR By: iulianstoian
       Date: January 13, 2015, 2:51 pm
       ---------------------------------------------------------
       CUPRINS
       Capitolul I
       1.1 Conceptul de marketing si mixul de marketing in domeniul
       turismului l5l8lq
       1.2 Mediul intreprinderii de turism.
       1.3 Piata turistica si prospectarea pieteti turistice
       1.3.1. Analiza S.W.O.T
       1.3.2. Analiza cash-flow-ului
       1.3.3. Segmentarea pietei turistice
       1.3.4. Pozitionarea produselor pe piata
       1.4 Politica de produs - definitie, componente, particularitati,
       strategii de produs in domeniul turismului
       1.5 Politica de distributie-canale de distributie, tipuri de
       variante strategice utilizate in distributia produsului turistic
       1.6 Politica de pret -; componente, metode de stabilire a
       pretului, strategii de pret
       Politica de promovare -;publicitate, relatii publice,
       marketingul direct, promovarea vanzarilor
       Capitolul II
       2.1 Date de identificare a agentiei de turism Paralela 45
       2.2.Documentatia specifica unei agentii de turism
       2.2.1. Autorizatiile de functionare si conditiile de obtinere
       ale acestora
       2.2.2. Documentele specifice turismului utilizate in cadrul
       agentiei de turism Paralela 45 (voucher, tipuri de contracte).
       2.2.3. Informatii cu caracter general si informatii cu caracter
       profesional.
       2.3. Structura tehnica a agentiei de turism Paralela 45
       2.4. Personalul agentiei de turism Paralela 45
       2.5. Piata agentiei de turism Paralela 45
       2.5.1 Analiza SWOT
       2.5.1 Analiza BCG
       2.6. Indicatori economico-financiari
       2.7. Indicatori de cuantificare ai circulatiei turistice
       I.
       1.1.Conceptul si mixul de marketing in domeniul turismului
       Termenul de marketing (de origine anglo-saxona )deriva din
       participiul trecut al verbului " to market" care inseamna a
       desfasura o tranzactie pe piata , a vinde a3,pag 15i.
       Marketingul este un proces social si managerial prin care
       grupurile si indivizii obtin ceea ce le trebuie si ceea ce
       doresc prin crearea si schimbarea de produse sau valori cu alte
       grupuri si indivizi a8, pag 29i.
       In definirea marketingului s-au abordat dealungul timpului 2
       viziuni : viziunea manageriala asupra marketingului si viziunea
       relationala. Abordarea denumita "marketing management" are in
       vedere procesul de adoptare al deciziilor si de rezolvare a
       problemelor din perspectiva marketingului axat pe un suport
       analitic constient din teoria economica , sociologie si
       statistica. Abordarea manageriala este legata de conceptul de
       mix -marketing si de o tratare analitica a conducerii de
       marketing ce presupune secventele " analiza, planificare,
       implementare si control a8, pag 20i.
       Marketing management este procesul de planificare si realizare a
       conceptiei, pretului, promovarea si distribuirea ideilor ,
       bunurilor si serviciilor , proces care creaza schimbarile ce
       satisfac obiectivele indivizilor si organizatiilor.
       Astfel aspectele esentiale ale viziunii de marketing sunt:
       • marketingul este abordat dintr-o perspectiva manageriala ,
       fiind considerata o functie specializata a firmei ce impune
       planificare si realizare de activitati care au in vedere
       satisfacerea cerintelor consumatorilor.
       • Marketingul este un ansamblu de activitati specifice
       desfasurate nu numai de producator dar si de catre anumite
       categorii de intermediari si chiar de catre cumparatori.
       • Marketingul are in vedere bunuri, servicii, idei.
       • Marketingul creaza si promoveaza relatia de schimb reciproc
       avantajoasa.
       • Marketingul poate fi promovat de catre persoane si organizatii
       , indiferent daca urmaresc sau nu sa obtina profit a9, Vol I,
       pag 31-32i.
       Avand in vedere ca relatiile sunt considerate esenta
       marketingului putem voerbi de marketingul relational care pune
       accent pe raporturile sau relatiile dintre partile implicate
       intr-un proces de schimb si in realizarea momentana a
       tranzactiei in sine. Intr-o lucrare prezentata la Conferinta
       Anuala a Academiei Europene de Marketing se sublinia ca
       marketingul consta in stabilirea , mentinerea si intarirea
       raporturilor cu consumatorii si alti parteneri, avand in vedere
       un profit, astfel incat obiectivele partilor sa se realizeze.
       Aceasta se indeplineste prin schimb mutual si indeplinirea
       promisiunilor a9, Vol I, pag 24i.
       Marketingul este privit ca fiind o adevarata lupta , fiind o
       modalitae de actiune pentru a iesi castigator , campul de
       batalie fiind considerat piata, obiectivele fiind cucerirea
       consumatorilor (prin atragerea si satisfacearea cerintelor
       acestora ) a3, pag 18-19i.
       In cadrul activitatii de marketing campul de lupta este
       reprezentat de piata pe care firma isi va desfasura activitatea
       iar tinta este reprezentata de consumatori. Consumatorul poate
       fi considerat elementul central al eforturilor de
       marketing.Toate activitatile firmei sunt desfasurate luand in
       considerare consumatorul. Conceptul care sta la baza activitatii
       de marketing este acela de nevoie umana.O nevoie umana este
       constientizarea unui sentiment de lipsa, oamenii avand nevoi
       fizice de baza , nevoi sociale, de apartenenta, nevoi personale
       , de cunoastere si autoexprimare a8, pag 28-29i.
       Abraham Maslow a incercat sa explice de ce oamenii sunt condusi
       in actiunile lor de anumite nevoi specifice, el considera ca
       nevoile umane sunt plasate pe o scara ierarhica pornind de la
       cele mai presante si terminand cu cele mai putin presante.O
       persoana va incerca sa isi satisfaca cele mai importante nevoi
       plecand de la baza piramidei si pe masura cea acestea sunt
       satisfacute va urmari si realizarea celorlate nevoi a6, pag
       250i.
       Figura 1.1.1. Ierarhia nevoilor conceputa de Maslow a7, pag 250i
       Potrivit conceptiei de marketing, atingerea obiectivelor firmei
       depinde de identificarea nevoilor si dorintelor consumatorilor
       vizati de satisfacerea acestora intr-o masura mai mare si un mod
       mai eficient decat concurenta.a8, pag 38i.
       Obiectivele sistemului de marketing sunt:
       • Maximixarea consumului -se urmareste astfel stimularea
       consumatorilor astfel va creste cererea care determina cresterea
       productiei care la randul ei va determina crestere a gradului de
       ocupare al fortei de munca .Odata cu cresterea gradului de
       ocupare vor creste si veniturile.
       • Maximizarea satisfactiei consumatorului - Prin bunurile si
       serviciile pe care le ofera consumatorilor orice firma va
       incerca sa satisfaca cat mai bine nevoile acestora, pentru ca in
       momentul consumului acestia sa obtina satisfactia pe care o
       doresc in momentul achizitionarii bunului.
       • Maximizarea posibilitatilor de alegere -; consumatorii au
       astfel o gama larga de produse si servicii din care pot sa
       aleaga.
       • Maximizarea consumului -;se urmareste stimularea consumului la
       maxim.
       • Maximizarea calitatii vietii-aceasta nu se refera numai la
       calitatea, cantitatea, disponibilitatea si costul bunurilor, ci
       si la calitatea mediului natural si cultural a8, pag 44-46i.
       Dealungul timpului s-a realizat o specializare a marketingului
       de la domeniul bunurilor tangibile, catre domeniul serviciilor .
       In acest fel a aparut marketingul social, marketingul
       serviciilor si valorilor culturale .Marketingul in sectorul
       tertiar s-a dezvoltat foarte mult aceasta pe de o parte datorita
       dinamismului de pe piata serviciilor dar si caracteristicilor
       serviciilorv: intangibilitate, eterogenitate, perisabilitate,
       inseparabilitatea de persoana prestatorului . Daca abordam
       serviciile din punctul de vedere al continutului lor concret din
       perspectiva marketingului , putem identifica diverse
       specializari ale acestuia: marketing turistic, marketing bancar,
       marketingul transporturilor aeriene, marketingul asigurarilor,
       marketingul educational, marketingul sanatatii, marketingul
       securitatii rutiere a9,Vol I pag 49i.
       Marketingul turistic reprezinta politica promovata de
       intreprinderea de turism , care studiaza in permanenta cerintele
       de consum turistic, si urmareste prin metode si tehnici
       adaptarea permanenta a ofertei proprii la aceste cerinte, in
       vederea satisfacerii lor si a realizarii unei activitati
       economice rentabile, in coditiile date ale pietei a i.
       Marketingul turistic presupune o buna cunoastere a exigentelor
       si tendintelor evolutive ale pietei , orientarea ofertei de
       produse turistice in concordanta cu dimensiunile si structrura
       cererii , stabilirea unei stategii de preturi si tarife, a unei
       stragii de distributie, utilizarea unor instrumente eficace de
       promovare a produsului turistic , estimarea posibilitatilor de
       vanzare in functie de sezonalitate.
       1.1.1.Mixul de marketing in domeniul turismului
       Succesul unei firme depinde foarte mult de cat de bine este
       realizat mixul de marketing. Mixul de marketing presupune
       imbinarea a patru politici, fiecare dintre acestea avand o
       importanta deosebita pentru firma, si aflate in stransa
       interdependenta una cu cealalta. Acestea sunt:
       • politica de produs,
       • politica de pret,
       • politica de distributie,
       • politica de promovare .
       Fiecare politica este un element esential in cadrul mixului de
       marketing , iar absenta unei politici sau existenta unor
       deficiente in realizarea si aplicarea acesteia va genera
       deficiente in intreg sistemul de marketing.
       Politica de produs -;produsul turistic reprezinta ansamblul de
       servicii si facilitati , se materializeaza in ambianta specifica
       a factorilor naturali, de atractie, a amenajarilor turistice
       create, care reprezinta elemente componente ale ofertei
       turistice, si pot reprezenta puncte de atractie pentru turisti.
       Politica de preturi si tarife- presupune sa se stabilesca
       preturile pentru produsele turistice oferite, asa incat acesta
       sa acopere toate cheltuielile agentiei de turism, sa permita
       obtinerea de profit, si sa fie accesibil unei palete cat mai
       largi de potentiali turisti. Oricat de mare ar fi nevoia de
       turism a oamenilor daca aceasta nu este solvabila atunci
       produsele turistice oricat de atractive ar fi, nu pot fi
       cumparate.
       Politica de promovare -;practicand aceste politici o firma de
       turism mai intai isi inoformeaza turistii despre existenta
       firmei si a produselor sale si apoi ii determina sa cumpere
       produsul in cauza. Un bun sau serviciu oricat de bun ar fi si
       oricat de multe perfdormante se ating prin cosumarea lui daca nu
       este cunoscut pe piata , clientii nu stiu de existenta lui, nu
       se va bucura de succes. Din acest motiv o buna concepere a
       politicii de promovare este necesara pentru sucesul unei firme.
       Politica de distributie -aceasta presupune alegerea canalelelor
       de distributie a produselor turistice oferite de firma.
       Produsele pot fi distribuite direct sau se folosesc canale de
       distributie. Pentru ca bunurile si serviciile sa ajunga la
       clienti in timp util si in cele mai bune coditii este necesar ca
       fiecare firma sa-si alega si sa isi conceapa cu atentie sistemul
       de distributie
       1.2. Mediul intreprinderii de turism.
       Marketingul presupune o concordanta intre desfasurarea
       activitatii si evolutia mediului economico-social. Mediul unei
       firme este format din acei agenti si forte, altele decat cele de
       marketing, care influenteaza capacitatea conducerii
       compartimentului de marketing. Mediul de marketing se
       caracterizeaza atat prin ocazii favorabile cat si prin
       amenintari, in functie de care firma isi orienteaza activitatea
       urmarind fructificarea oportunitatilor si evitarea
       amenintarilor. Cunoasterea mediului in care actioneaza firma
       presupune luarea in considerarea atat a mediului intern cat si a
       mediului extern al acesteia.
       Mediul extern include un ansamblu de factori cu structura
       complexa , eterogena, fiind factori de natura economica ,
       sociala , culturala , juridica, politica , demografica,
       ecologica a3, pag 68i.
       Mediul extern de marketing este format din doua componente:
       micromediul si macromediul ,la acestea se adauga organismele
       publice.
       Fata de actiunea factorilor de mediu o firma poate avea doua
       comportamente:
       • atitudine pasiva -; cand factorii de mediu sunt cosiderati ca
       fiind necontrolabili, iar firma nu face decat sa se adapteze.
       • atitudine activa -; firma considera ca factorii de mediu pot
       fi controlati, incercand prin activitatile sale sa influenteze
       direct sau indirect , pozitiv sau negativ mediul.
       Luand in considerare raporturile pe care intreprinderea le are
       cu o serie de factori care actioneaza in afara ei , dar si in
       interiorul ei , acesta reprezinta micromediul de marketing .
       Avand in vedere factorii care actioneaza la scara societatii
       aceasta reprezinta macromediul de marketing a9, Vol I, pag
       57-58i.
       Fig. 1.2.1. Componentele mediului de marketing a i
       MICROMEDIUL
       • Hotelieri furnizorii
       • Transportatori
       • Agentii de voiaj
       • Oficii de turism concurenta, intermediarii
       • Alti prestatori clientii
       MACROMEDIUL
       • Mediul economic
       • Mediul tehnologic
       • Mediul socio-cultural
       • Mediul politico-legislativ
       • Mediul natural
       ORGANISMELE PUBLICE
       • Lumea afacerilor
       • Organele de stat
       • Mediile de informare in masa
       • Marele public
       • Asociatii profesionale
       1.2.1Micromediul de marketing
       Micromediul de marketing reflecta acei factori din interiorul si
       exteriorul firmei, care influenteaza capacitatea intreprinderii
       de a realiza o oferta care sa satisfaca cerintele clientilor a9,
       Vol I,pag 59i.
       Realizarea de produse turistice (voiaje forfetare) de catre o
       agentie de turism tour-operatoare implica un proces de asamblare
       a componentelor .
       Organizatorul de produse turistice elaboreaza produsele sale in
       colaborare cu hotelierii (detinatorii de spatii de cazare,
       restaurante, baze de agrement), cu transportatorii, cu oficiile
       nationale de turism sau alti prestatori de srvicii.
       Micromediul include:
       ? furnizorii (prestatorii de servicii, proprietarii de vile )
       ? concurentii
       ? clientii
       ? intermediarii
       Furnizorii. Pentru organizatorul de produse turistice hotelierii
       si transportatorii sunt furnizori., fiind aceia care asigura
       conditiile necesare desfasurarii activitatii de afaceri.
       Raporturile care sunt intretinute cu furnizorii sunt foarte
       importante pentru bunul mers al afacerii, de modul in care se
       negociaza preturile cu furnizorii depinde tariful pe care
       organizatorul de turism va fi capabil sa il ofere turistului.
       Deasemenea conteaza foarte mult calitatea serviciilor oferite de
       furnizori, organizatorul de turism fiind obligat sa supravegheze
       indeaproape modul in care furnizorii presteaza serviciile la
       adresa turistilor si satisfac exigentele acestora. Pentru ca
       organizatorii de pachete turistice sa poata obtine preturi mai
       mici la contactarea ofertei acestia trebiue sa aiba o putere
       finananciara destul de mare, pentru a beneficia de reduceri
       substantiale din partea furnizorilor.. Organizatorii de pachete
       turistice trebuie sa aiba o baza cat mai mare de date, un numar
       cat mai mare de prestatori, pentru a putea sa satisfaca toate
       cerintele turistilor.
       Intermediarii
       Pentru o buna desfasurare a activitatii, firmele isi constituie
       un sistem de intermediari prin care produsele turistice sunt
       promovate catre clienti. Sistemul de inermediere este important
       in momentul in care o firma realizeaza distributia produselor
       sale prin intermediari deoarece acestia percep un comision
       pentru activitatea lor .Intermediarii sunt componeta a
       sistemului de distributie, ei fiind cei care mijlocesc
       transferul serviciilor turistice catre clienti. In domeniul
       turistic intermediarii sunt reprezentati de agentiile de turism
       detailiste, oficiile de turism , birourile de cazare.
       Agentia de voiaj este considerata o intreprindere comerciala
       care are ca scop:
       • Asigurarea tuturor prestarilor de servicii privind
       transporturile, hotelurile sau actiunile turistice.
       • Organizarea de calatorii individuale sau colecticve la un pret
       forfetar, cu un program stabilit fie de agentie , fie la libera
       alegere a clientului a13, Pag 51i
       In Romania conform H.G. 513/august 1998 agentia de turism este
       definita ca fiind o unitate specializata care organizeaza ,
       ofera si vinde pachete de servicii turtice sau componente ale
       acestora.Agentiile de turism se pot imparti in urmatoarele
       tipuri:
       • Agentie de turism tour-operatoare care are ca obiect de
       activitate organizarea si vanzarea pe cont propriu a pachetelor
       de servicii turistice, direct sau prin intermediari.
       • Agentia de turism detailista care vinde sau ofera spre vanzare
       in contul unei agentii de turism tour-operatoare ,pachete de
       servicii turistice sau componente ale acestora.a13, pag 52i.
       Tour-operatorii sunt producatorii sau fabricantii de voiaje
       forfetare.
       1.Voiajul forfetar- este un voiaj organizat conform unui program
       detaliat care cuprinde un ansamblu mai mult sau mai putin vast ,
       pentru un pret fix determinat in prealabil.Voiajul forfetar se
       organizeaza in doua forme : Voiajul Totul Inclus -sejururi cu
       pensiune completa , circuite organizate , croaziere; voiajul
       mixt -forma de voiaj care asociaza transportul la numite
       prestatii (Fly and drive, Fly and bad, ), asociaza o tema
       culturala, un sport.
       2.Pachetul de vacanta - are cadestinatie un hotel sau o
       statiune.
       3. Turul cu ghid -astfel de tururi sunt conduse deun ghid si
       include peisajul sau alte atractii specialea13, pag 106-109i.
       Clientii
       Clientii alcatuiesc pietele sau componentele de piata catre care
       se orienteaza organizatorii. O intreprindere poate actiona
       simultan pe mai multe piete :
       - Piete ale consumatorilor individuali,
       - Piete industriale in cadrul carora putem distinge
       In functie de locul si rolul lor in cadrul prestatiei turisrtice
       clientii se impart in trei categorii: a) Clientii potentiali
       -acestora firma le adreseaza oferta sa, intregul mix de
       marketing fiind orientat catre ei. Clientii potentiali pot
       proveni din toate mediile sociale, pot avea orice varsta
       deoarece agroturismul satisface cele mai exigente gusturi. b)
       Clientii efectivi -sunt reprezentati de persoanele care au
       achizitionat serviciul, s-au intalnit cu prestatorul. Acestora
       li se aplica marketingul interactiv si anume: serviciul prestat
       si livrat, promovarea la locul prestatiei. Datorita
       inseparabilitatii presatiei de consum, in satisfactia clientului
       un rol esential il are prestatorul serviciului. El trebuie sa
       satisfaca cerintele turistului dar in acelesi timp sa culeaga
       informatiile de la turisti cu scopul de a preintimpina nevoile
       turistului. c) Personalul firmei -care este mai intai beneficiar
       al informatiilor privind produsele oferite si apoi o forta de
       munca care are un rol esential in realizarea prestatiei. De
       marimea lor depinde pretul la care produsul turistic va putea fi
       achizitionat de clienti.
       Concurenti.
       Ei reprezinta o componenta nelipsita a micromediului ,
       reprezentati de firme sau persoane particulare care isi disputa
       aceasi categorie de clienti, si in numeroase cazuri aceasi
       furnizori sau prestatori de servicii a3, pag 70i.
       Organizatorul de produse turistice trebuie sa suprvegheze
       indeaproape concurenta, ceilalti organizatori de pachete
       turistice, sa valorifice acele segmente de piata inca
       nevalorificate..
       Calitatea serviciilor prestate reprezinta o modalitate eficace
       de obtinere a unui avantaj competitiv Existenta unei concurente
       puternice , nu numai in domeniul serviciilor, este un element
       datorita caruia clientii au de castigat, in aceste conditii li
       se ofera produse turistice cat mai competitive. Existand
       concurenta organizatorii de produse turistice vor acorda o
       importanta mai mare calitatii serviciilor oferite turistilor si
       in acelasi timp si pretul se stabileste la un nivel mai mic.
       1.2.2Macromediul firmei
       • Mediul economic
       Evolutia vietii economice se regaseste in puterea de cumparare a
       consumatorilor si in modul de cheltuire a veniturilor a1, pag
       71i. Se refera la conditiile nationale si locale ale productiei
       si distributiei, la veniturile populatiei, la tendinte in
       evolutia consumului, rata inflatiei, cursul de schimb, somajul.
       Acestia sunt factori care isi pun amprenta asupra raportului
       cerere-oferta.Datorita cresterii inflatiei in Romania puterea de
       cumparare a scazut foarte mult si implicit nivelul de trai ceea
       ce face ca prioritatile romanilor in ceea ce priveste
       distributia propriilor venituri sa se modifice foarte mult. Cea
       mai mare parte a veniturilor populatiei reprezinta cheltuieli de
       alimentatie si intretinere a locuintei, articole de imbracat si
       o parte relativ mica pentru satisfacerea celorlalte nevoi intre
       care si nevoia de turism. Numarul tot mai mare de someri este un
       alt factor care nu incurajeaza deloc turismul.
       Cei care isi permit sa calatoreasca sunt persoanele care au
       venituri mari si doresc de regula produse de calitate
       superioara, dar care din pacate sunt in numar mic
       • Mediul tehnologic
       Dezvoltarea tehnica este un element care favorizeaza
       desfasurarea unei activitati economice. Dezvoltarea foarte
       rapida a sistemului informatic vine in usurarea muncii agentilor
       economici, dar avand in vedere ca echipamentele necesare sunt
       relativ scumpe utilizarea lor poate reprezenta un avantaj
       concurential. Informatia este foarte importanta pentru agentia
       de turism, mai ales modul de circulatie a acesteia intre agentie
       si turisti, agentie si alte agentii, agentie si prestatorii de
       servicii (proprietari de vile, prestatorii de servicii de
       transport etc.). Inovatia tehnologica a revolutionat majoritatea
       serviciilor, transformandu-le atat in privinta modului de
       desfasurare cat si in privinta calitatii.
       • Mediul socio-cultural.
       O componenta extrem de importanta a mediului agentiei este
       mediul social. Acesta fiind sectorul “oamenilor”, include
       dorintele, actiunile, convingerile si interesele acestora. Este
       stiut faptul, ca cel mai dificil este sa lucrezi cu oamenii
       fiecare avand un comportament unic, nevoi si idei proprii,
       aceasta implicand o personalizare a ofertei. Influenta mediului
       social asupra activitatii desfasurate se refera la urmatoarele
       aspecte:
       - Nivelul de educatiei al clientilor potentiali. In functie de
       nivelul de pregatire pe care il au clientii potentiali opteaza
       pentru anumite programe turistice. Nivelul de pregatire al
       prestatorilor de servicii este un factor extrem de important -de
       multe ori datorita lipsei de pregatire a acestora calitatea
       serviciilor oferite are de suferit, influentand gradul de
       satisfactie al turistilor si imaginea pe care acestia si-o
       formeaza. In literatura de specialitate este precizat faptul ca
       un client multumit aduce alti 10 clienti, existand de asemenea
       posibilitatea ca respectivul client sa revina. Una din
       tendintele inregistrate in evolutia educatiei se constata o
       tendinta noua de cresterea nestiutorilor de carte a9, Vol I, pag
       70i.
       - demografie. -;polpulatia tarii reprezinta, prin nevoile si
       cerintele ei pietele catre care se orienteaza actiunile
       producatorilor de bunuri si servicii, care piata evolueaza in
       stransa cu factorii demografici care se concretizeaza in
       marimea, densitatea, localizarea, varsta, sexul a9, Vol I, pag
       70i. In tara noastra statisticile arata un fenomen de
       imbatranire a populatiei in conditiile in care ponderea
       populatiei tinere se reduce. Schimbarile in structura de varsta
       a populatiei influenteaza puternic si piata muncii si cerea
       pentru bunuri si servicii.
       - cultura. Intre popoarele lumii exista diferente culturale,
       fiecare avand propriile traditii, obiceiuri, forme de
       organizare, legi sociale care ii confera un statut propriu.
       Existenta acestor diferente de cultura este o motivatie in plus
       pentru strainii care vin aici pentru a ne cunoaste. In acelasi
       timp prestatorii de servicii trebuie sa aiba in vedere
       obiceiurile de consum ale turistilor straini.
       Membrii unei societati impartasesc numeroase convingeri si
       valori proprii , transmise din generatie in generatie si
       consolidate la scoala , biserica si diverse institutii ale
       statului.Aceste valori si convingeri primare sau fundamentale au
       in vedere necesitatea muncii , cerintele intemeierii familiei ,
       libertatea individului, demnitatea umana, drepturile omului,
       responsabilitatile sale , propagarea adevarului.Principalele
       valori culturale se regasesc in conceptiile oamenilor despre ei
       insisi si despre ceilalti semeni ai lor precum si in conceptia
       despre organizatii, sociatate, natura, univers a9, Vol I, pag 77
       i.
       • Mediul politico-legislativ
       Se refera la legile care guverneaza activitatea de turism.
       Legislatia specifica turismului este cea care ii obliga pe
       lucratorii din turism sa obtina brevet si licenta, sa obtina o
       multime de autorizatii de functionare. Tot legea este cea care
       obliga agentiile de turism sa afiseze la loc vizibil licenta si
       brevetul, tarifele practicate, numerele de telefon de la
       Protectia Consumatorului si Ministerul Turismului.
       • Mediul natural
       Tot mai mult in desfasurarea unei activitati firmele au in
       vedere calitatea mediului , precum si consecintele pe care
       activitatea lor le exercita asupra acestora. Activitatile
       economice sunt legate si direct influentate de mediul natural.
       Legatura mediul natural /mediul economic se manifesta direct ,
       in masura in care resursele naturale intervin ca imput-uri in
       procesele de productie controlate de agentii economici.
       1.3.3.Organismele publice
       • Lumea afacerilor -;cuprinde bancile, agentiile de schimb,
       actionarii, fata de care intreprinderea turistica trebuie sa
       aiba o atitudine pozitiva. Pentru aceasta firma de turism
       trebuie sa realizeze o activitate de comunicare care sa se
       adreseze in special acestui segment de public.Lumea afcerilor
       este cea de care depinde in mare masura sucesul firmei,
       asigurand mijloacele financiare necesare dezvoltarii.
       • Organele de stat
       Ocupa un loc aparte in cadrul acestei componente a mediului
       extern al intreprinderii , fata de ele intreprinderea avand o
       serie de obligatii legale. Interventia statului in domeniul
       turismului este o practica curenta in multe tari ale lumii.
       • Asociatiile consumatorilor
       In adoptarea deciziilor de marketing, intreprinderile turistice
       trebuie sa tina cont de aceste grupari, ba chia sa le asocieze
       la politica lor.
       • Mediile de informare in masa
       Au o influenta deosebita in randul publicului larg, putand in
       unele cazuri sa dauneze imaginii firmei. Pentru aceasta firmele
       de turism trebuie sa aiba o relatie cat mai buna cu mass media,
       sa induca acesteia promovarea unei imagini favorabile despre
       firma noastra a i.
       Mediul; intern reperzinta totalitatea elemetelor care asigura
       realizarea obiectului de activitate al acesteia. Mediul intern
       este constituit din resursele de care dispune intreprinderea :
       materiale, financiare, umane. In domeniul turismului resursele
       de care dispune sunt cele care dau caracterul de originalitate
       al fiecarui voiaj forfetar , dar mai ales modul de imbinare al
       acestor
       1.3. Piata turistica si prospectarea pietei turistice
       Asa cu am precizat in capitolul anterior pentru intreprinzatorul
       de turism campul de batalie este reprezentat de piata pe care
       acesta actioneaza, iar tinta este reprezentata de consumatori.
       Piata repezinta o componenta a mediului de marketing cu rol
       vital in existenta si functionarea economiilor nationale si a
       economiei mondiale.
       Ca o componenta a micromediului de marketing, piata se afla in
       raporturi de interdependenta cu toate celelalte componente ale
       micromediului, macromediului si mediului spranational de
       marketing. Din perspectiva marketingului piata reprezinta
       cererea efectiva si potentiala pentru un bun sau serviciu,
       pentru mai multe bunuri sau servicii , la un moment dat , sau
       intr-un interval dat de timp a9 , Vol I, pag 85i.
       Piata turistica , componenta a pietei serviciilor este impartita
       la fel ca si piata bunurilor astfel: piata serviciilor destinate
       productiei si piata serviciilor de consum , dat fiind faptul ca
       serviciile turistice sunt destinate satisfacerii nevoilor
       individuale ale clientilor. Datorita relizarii distinctiei intre
       turistii potentiali si turistii efectivi, se realizeaza si
       impartirea pietei in piata potentiala si piata efectiva (piata
       efectiva- dimensiunile atinse la un moment dat , piata
       potentiala -dimensiunile posibile ale pietei , limitele cele mai
       largi care pot fi atinse) a3,pag 87i.
       Pentru a determina dimensiunile pietei indiferent ca este
       potentiala sau efectiva se va determina aria pietei , structura,
       capacitatea , spatiul economico-geografic.
       • Aria pietei -perimetrul in cadrul caruia se desfasoara
       confruntarea dintre cerere si oferta . Acest spatiu se afla
       undeva intre producator si consumator , fiind mai aproape de
       unul sau de celalt.
       • Structura pietei se refera la segmentele care alcatuiesc piata
       , piata in servicii nu este omogena ea are structura sa
       interna.astfel specialistul de marketing trebuie sa identifice
       dimensiunea segmentelor, sa descrie segmentele carora li se va
       adresa in viitor dar in acelasi timp trebuie sa gaseasca solutii
       pentru satisfacerea nevoilor acestora.
       • Capacitatea pietei -este exprimata prin intermediul mai multor
       indicatori : volumul ofertei (cand cererea este mai mare decat
       oferta pe baza de resurse statistice), volumul cererii (exprima
       capacitatea efectiva a pietei), volumul tranzactiilor pe piata
       (arata rezultatul confruntarii cererii cu oferta pe piata),
       dinamica pietei -piata evolueaza in timp , se modifica structura
       sa interioara , fizionomia pietei, cota de piata.
       Cota absoluta de piata exprima partea procentuala pe care o
       detine intreprinderea in totalul pietei serviciului de
       referinta. Se calculeaza ca raport intre volumul vanzarilor
       intreprinderii pentru produsul respectiv si volumul vanzarilor
       totale pe piata de referinta.
       Cota relativa de piata indica pozitia pe care o are o firma in
       raport cu concurentii sai .Se determina raportand cota de piata
       a firmei de referinta la cota de piata a principalului sau
       competitor, respectiv a liderului de produs a9, Vol I, pag 88i.
       Dupa ce a stabilit tipul de cerere si volumul acestei o firma va
       stabili modul de abordare al pietei.
       Abordarea nediferentiata -;care are in vedere faptul ca pentru
       produsul respectiv majoritatea cumparatorilor au aceleasi
       dorinte si preferinte. In acest caz firma concepe un singur mix
       de marketing .
       Abordarea diferentiata se poate manifesta in trei modalitati:
       ? Abordarea concentrata -;orientarea intreprinderii catre un
       singur tip de consumatori in cadrul pietei serviciului
       respectiv, consumatori care au un set de dorinte si preferinte
       distincte.
       ? Segmentarea multipla -; orientarea firmei catre mai multe
       grupe de cosumatori, catre mai multe segmente de consumatori.
       ? Abordarea individualizata -; presupune satisfacerea pe baza
       unei largi oferte sau a unor comenzi individule speciale a
       dorintelor si preferintelor personale, puternic individualizate
       a9, Vol I, pag 103i.
       In cadrul pietei serviciilor , piata turistica ocupa un loc
       aparte. Turismul si-a constituit in timp o piata proprie
       definita prin factori cu manifestare specifica si determinanti
       de natura economica , sociala , politica si motivationala.
       Piata turistica poate fi definita ca ansamblul actelor de
       vanzare cumparare al caror obiect de activitate il constituie
       produsele turistice , privite in unitate organica cu relatiile
       pe care le genereaza si in conexiune cu spatiul in care se
       desfasoara. Piata turistica implica luarea in considerare a
       celor doua componente : cerere si oferta. a i
       Avand in vedere ca oferta turistica are multe trasaturi
       specifice , piata turistica are multe particularitati.
       Particularitatile pietei turistice :
       1) prima particularitate deriva din rolul determinant al ofertei
       turistice. Oferta este perceputa sub forma unei imagini , iar
       decizia de consum turistic se adopta in functie de imaginea
       creata.
       2) Locul ofertei coincide cu locul consumului, dar nu si cu
       locul de formare a cererii. Oferta turistica, datorita
       caracteristicilor ei nu poate fii consumata decat la locul de
       amplasare a acesteia. In schimb cererea turistica se formeaza ca
       urmare a informatiilor primite despre servicii , dar consumul
       acestora presupune mobilitatea cererii , altfel piata nu ar
       exista si nu ar mai avea loc confruntarea intre cerere si oferta
       a i.
       Elementele constitutive ale pietei turistice sunt : ofertantul
       de produse turistice , canalele de distributie, mjloacele de
       comunicare, mijloacele de transport, concurenta, mediul,
       reglementarile.
       Ofertantul de produse turistice reprezinta societatile de turism
       care alcatuiesc oferta turistica.
       Cererea de produse turistice este reprezentata de acele
       categorii de consumatori care isi exprima nevoia sociala pentru
       turism.
       Canalele de distributie constituie mijloacele de realizare a
       transferului produselor turistice de la producator la
       consumator.
       Mijloacele de promovare sunt ansamblul de instrumente care sunt
       folosite de organizatorii de produse turistice pentru a le
       prezenta produsele turistice.
       Concurenta este reprezentata de oferta altor organizatori de
       produse turistice care actioneaza pe piata turistica.
       Mijloacele de transport reprezinta un element important in
       cadrul oferte turistice , alaturi de cazare si masa , fiind un
       serviciu de baza.
       Mediul este totalitatea factorilor de ordin economic, social,
       politic in care urmeaza sa actioneze societatea de turism.
       Reglementarile reprezinta fundamentul juridic pe care se
       intemeiaza circulatia turistica interna si internationala. Ele
       includ ansamblul conditiilor legale privind durata concediilor
       si a vacantelor, alocatiile de concediu, regimul de alocare al
       vizelor si regimul vamal a i.
       In vederea realizarii de voiaje forfetare tour-operatorii
       trebuie sa aiba in vedere caracteristicile cererii si consumului
       turistic .Acestea sunt:
       • Dinamism accentuat -evolueaza sub influenta unei multitudini
       de factori de natura economica, sociala, demografica,
       psihologica, politica.
       • Labilitatea in motivatii
       • Complexitate si eterogenitate -cunosc o varietate de forme de
       manifestare.
       • Concentrarea in timp , in spatiu, in motivatie a10, pag
       137-139i.
       Oferta de servicii turitice are si aceasta cateva trasaturi
       partculare:
       • Complexitatea si eterogenitatea -fiind alcatuita dintr-un
       amalgam de elemente
       • Cresterea divesificata -conretizata in noi forme de vacanta,
       noi tipuri de echipamente,
       • Rigiditatea - imposibilitatea stocarii, imposibilitatea
       deplasarii bazei tehnico-materiale.
       • Inadaptabilitatea relativa-oferta turistica este destul de
       dificil dealiniat la cererea turistica,
       • Existenta posibilitatii de a substitui anumite componente ale
       pachetului de servicii.a10, pag 149-151i
       Pentru a putea realiza analiza produsului turistic produsului
       turistic trebuie determinate urmatoarele elemente : pozitia
       actuala a produsului turistic , situatia concurantiala ,
       imaginea produsului , pozitia in cadrul ciclului de viata ,
       calitatea produsului , analiza cash-flow-ului.
       Pentru pozitionarea produsului turistic se au in vedere trei
       forte : asteptarile consumatorului, imaginea concurentilor,
       personalitatea destinatiei. Pentru reprezentarea imaginii putem
       folosi o scala pe care sunt puse fata in fata o seri de
       adjective calitative opuse : scump -; ieftin , bun -rau , frumos
       -; urat.
       In domeniul turismului foarte importante sunt strategiile de
       comercializare a produselor turistice , acestea fiind impartite
       in doua mari categorii:
       • Strategia de specializare -care presupune gandirea si
       comercializarea de produse turistice tematice. Specializarea se
       poate realiza in functie de destinatie , de clientela sau de
       tema .
       • Strategia de nediferentiere - aceasta implica formarea unui
       sector nediferentiat.
       1.3.1. Analiza S.W.O.T.
       Pentru evaluarea fortei competitive a produsului turistic putem
       inteprinde o analiza de tip SWOT.
       Acest model presupune ca organizatia va aborda o strategie prin
       care sa se alinieze aspectele esentiale ale mediului intern si
       mediului inconjurator.
       Strenghts tradus prin forta sau putere , reprezinta acele
       competente care ii ofera organizatiei avantaje concurentiale in
       fata unor organizatii similare. Aceste puncte tari au o forma de
       manifestare foarte diversificata si poate fi vorba de pozitia
       geografica, caracteristici ale personalului , capabilitate
       strategica si sitem relational cu alte organizatii.
       Weaknesses tradus prin slabiciuni reprezinta acele
       caracteristici ce genereaza dezavantaje competitionale. Studiile
       manageriale arata ca doar o mica proportie a managerilor isi
       trateaza slabiciunile organizatiei in mod obiectiv. Fortele sunt
       identificate mai usor si sunt utilizate mai rapid , dar succesul
       depinde de recunoasterea atat a punctelor tari , cat si a
       slabiciunilor.
       Opportunities tradus prin ocazii , situatii favorabile sau
       oportunitatii reprezinta o combinatie a elementelor externe care
       produc avantaje semnificative organizatiei.
       Threats tradus prin amenintari reprezinta o combinatie a
       elementelor externe care provoaca organizatiei o paguba
       semnificativa in conditiile pastrarii cursului actiunii
       acesteia. Oportunitatile sunt asociate in general cu aparitia
       unor noi piete, noi tehnologii, iar amenintarile cu modificari
       ale mediului inconjurator concurential. Ceea ce reprezinta
       oportunitate pentru organizatie reprezinta o amenintare pentru
       alta a1, pag 44-46i .
       Prin combinarea factorilor interni si a celor externi se
       genereaza patru categorii de strategii :
       1) Strategiile SO utilizeaza fortele organizatiei pentru a
       profita de oportunitatile mediului. Strategiile sunt agresive si
       urmaresc crearea unui avantaj concurential.
       2) Strategiile ST utilizeaza fortele organizatiei pentru a
       reduce amenintarea unor situatii nefavorabile. Acestea sunt
       strategii de diversificare.
       3) Strategiile WO utilizeaza oportunitatile pentru a-si
       imbunatatii caracteristicile interne si pentru a evita
       slabiciunile. Aceste strategii sunt de reorientare , adica de
       redirectionare a resurselor in crearea unor noi produse.
       4) Strategiile WT urmaresc evitarea amenintarilor mediului
       inconjurator in conditiile in care punctele slabe ale
       organizatiei sunt preponderente. Aceasta implica folosirea unor
       strategii defensive prin care se urmareste diminuarea
       pierderilor si lupta pentru supravietuire a1, pag .45 i.
       Imaginea produsului turistic este complementara conceptului de
       pozitionare. Anumite produse beneficieaza mai mult decat altele
       de o impresie favorabila in randul publicului. Cand aleg un
       produs turistic clientii potentiali apeleaza la imaginea
       existenta despre serviciul in cauza. Ei nu pot avea o parere
       clara despre calitatea serviciului decat dupa ce il testeaza. De
       aceea este foarte important ca serviciul respectiv sa se bucure
       de o imagine favorabila care poate fi realizata prin folosirea
       adecvata a mijloacelor de comunicare , iar infrastructura sa
       permita reducerea punctelor slabe.
       Fig 1.3.1.2. Matricea calitativa a1, pag 46i
       S.
       1.lista forte
       2……..
       3…….. w.
       1.lista slabiciuni
       2…….
       3……..
       O.
       1.lista oportunitati
       2…..
       3…… Strategii SO
       Se utilizeaza fortele pentru a profita de oportunitati Strategii
       WO
       Se depasesc slabiciunile folosind oportunitatile
       T.
       1.lista amenintari
       2…….
       3……. Strategii ST
       Se utilizeaza fortele pentru a evita amenintarile Strategii WT
       Se minimizeaza slabiciunile si se evita amenintarile
       1.3.2. Analiza CASH -; FLOW-ului
       Aceasta analiza este necesara dotorita specificitatii unui
       produs turistic care poate fi descompus intr-un ansamblu de
       produse independente. Ca si in alte domenii , si in cazul
       produsului turistic nu toate elementele componentele sunt
       rentabile. Pentru ca ansamblul sa fie viabil profitul obtinut
       din activitatile viabile trebuie sa fin investit in noi produse
       pentru a mentine atractivitatea produsului turistic global.
       Prin descompunerea produsului turistic global in subproduse este
       posibila clasificarea subproduselor in functie de vanzarile lor
       si de profituri. Astfel BOSTON CONSULTIG GROUP a propus o grila
       de clasificare a produselor in functie de cash-flow-ul
       previzibil. BCG sustine ca pentru optimizarea unei afaceri date
       trebuiesc urmarite doua marimi asociate respectivei afaceri:
       rata de crestere a pietei, pozitia relativa pe piata .
       Rata de crestere determina usurinta cu care poate fi castigat un
       segment de piata : prin oportunitatea pentru investitii si prin
       intensitatea competitiei.
       Pozitia relativa pe piata se determina prin comparare cu
       principalii competitori.
       1. Stelele reprezinta afaceri cu un segment de piata important
       cu o crestere rapida deci oportunitati pentru investitii
       1. Vaci de muls reprezinta afacerile cu un segment de piata
       important dar cu o crestere modesta a industriei. Ele genereaza
       surplusuri financiare ce vor fi tranferate in cadrul
       organizatiei spre afacerile cu rata rapida de crestere .
       2. Semnele de intrebare sunt afaceri cu un segment de piata
       scazut in industrii cu crestere rapida si ofera venituri
       scazute.
       3. Cainii sunt afaceri cu un segment de piata scazut in
       industrii cu crestere modesta sau in declin. Profiturile pe care
       le ofera sunt scazute si necesita resurse proprii prohibitive.
       Pentru “Stele” se recomanda strategii de crestere materializate
       in investitii in capacitati de productie. Pentru “Vacile de
       muls” se recomanda strategii neutrale. Tratarea semnelor de
       intrebare este dificila pentru ca unele sunt sortite sa devina
       stele, iar altele sunt sortite lichidarii. “Cainii” necesita
       strategii de restrangere a1, pag 101-103i.
       Analiza matricei ne permite sa identificam daca portofoliul
       produselor turistice este bine echilibrat, daca nu prezinta prea
       multe produse dilema sau lipsite de importanta. La anumite
       perioade analiza matricelor permite urmarirea evolutiei
       produselor si eventual previzionarea lor. Ea furnizeaza
       rezultate globale care pot fi usor difuzate in cazul
       organizatiei turistice si integreaza doua dimensiuni: finante si
       marketing.
       In functie de pozitia initiala si pozitia pe care dorim sa o
       atinga fiecare afacere intr-un interval de cativa ani , se
       fixeaza strategia particulara a fiecarei afaceri. Rezultatele
       acestor strategii reprezinta strategii la nivelul intregii
       organizatii.
       Tabelul 1.3.3.1. Matricea BCG a1, pag 102-fig 5.6.i
       22
       20
       18 “Stele”
       16
       14
       12
       10
       “Semne de intrebare”
       10
       8 “Vaci de muls”
       6
       4
       2
       “Caini”
       10x 4 x 2x 1,5 x 1 x 0,5 x 0,1x
       Pozitia relativa pe piata
       1.3.3 Segmentarea pietei turistice
       Datorita eterogenitatii pietei, ca urmare a exigentelor tot mai
       mari ale consumatorilor si diferentierii accelerate a nevoilor
       acestora a aparut necesitatea segmentarii pietei. Este foarte
       important pentru o firma sa desemneze segmentul de clienti
       caruia i se adreseaza , pentru ca este practic imposibil sa
       astisfaci toti clientii cu acelasi produs. Segmentarea pietei
       reprezinta divizarea unei piete pe subgrupuri de consumatori cu
       cerinte si preferinte specifice, similare sau apropiate care
       reprezinta o cerere suficient de mare pentru a justifica
       strategii de marketing distincte din partea firmei.
       Pentru a identifica segmentele de consumatori ale unei firme se
       pot folosi mai multe criterii de segmentare. Aceste criterii
       apartin unei baze de segmentare. Ca baze de segmentare se pot
       folosi: baza demografica, baza geografica, baza psihologica,
       baza comportamenatala.
       Segmentarea pe baza de criterii demografice implica luarea in
       considerare a unor criterii precum: varsta, sexul , rasa,
       nationalitatea, venitul, nivelul de pregatire, religia, marimea
       familiei.
       Segmentarea pe baza unor criterii geografice -acestea sunt:
       clima, densitatea populatiei, marimea regiunii, marimea
       orasului.
       Segmentarea pe baza de criterii psihologice: clasa sociala,
       personalitatea, stilul de viata
       Segmentarea pe baza de criterii comporamentale: beneficiul
       utilizatorului, statutul utilizatorului, atitudinea fata de
       produs a9, Vol I, pag 112-121i.
       Nici in turism nu se face exceptie in ceea ce priveste
       segmentarea pietei, aceasta fiind la fel de necesara in turism
       ca in orice alt domeniu. Exista avanatje care sunt date de
       segmentarea pietei turstice si anume:
       ? Identificarea segmentelor cele mai rentabile si a celor unde
       concurenta este mai redusa .
       ? Identificarea unor nevoi inca nesatisfacute si care pot
       reprezenta o oprtunitate pentru firma
       ? Definirea programului de marketing
       ? Maximizarea eficientei alocarii resurselor de marketing
       In domeniul turismului o importanta deosebita o au criteriile
       psihologice precum stil de viata, personalitatea turistului,
       comportamentul.
       Este foarte dificil de efectuat o segmentare in functie de
       personalitatea turistului. Personalitatea se refera la
       trasaturile si comportamentele care fac o persoana sa fie unica
       -increderea in sine, ambitie, agresivitate, adaptabilitate,
       sociabilitate a9, Vol I, pag 119i. Caracteristicile de
       personalitate ajuta atunci cand pe piata sunt mai multe produse
       similare, iar nevoile consumatorilor nu sunt influentate de alte
       criterii de segmentre.
       O segmentare pe baza de caracteristici de personalitate a fost
       realizata de oficiul de turism canadian.
       Tabelul 1.3.3.1 Tipuri de vacante, moduri de transport,
       trasaturi de personalitateale turistului. a i
       Tip de vacanta si mod de transport Trasaturi de personalitate
       Vacanta-automobil
       Vacanta -; avion
       Vacanta-autocar
       Vacanta- tren
       Vacanta in interiorul tarii
       Vacanta in strainatate
       Activ, sociabil, incredere in sine, curios, direct
       Foarte activ, foarte increzator
       Dependent, agresiv, impulsiv, anxios
       Pasiv, distant, instabil emotional, dependent, anxios
       Direct, activ
       Incredere in sine si in altii, impulsiv
       Criteriile legate de stilurile de viata -aceasta presupune
       studierea activitatilor, preocuparilor, opiniilor . Stilul de
       viata reprezinta modul de a trai vazut prin prisma intereselor
       si opiniilor personale, activitatilor. Segmentarea pe baza
       acestui criteriu presupune gruparea indivizilor prin raportarea
       la modul cum isi petrec timpul, parerile si credintele lor
       despre ei, problemele societatii a9, Vol I, pag 120i.
       Tabelul 1.3.3.2. Elemente care definesc activitatile ,
       preocuparile, opiniile a 6, pag i
       Activitatile Preocuparile Opiniile
       Munca
       Loisir
       Mediu social
       Vacante
       Sporturi
       Cumparaturi
       Comunitate Familie
       Casa
       Ocupatia
       Comunitatea
       Moda
       Loisir
       Hrana Ei insisi
       Societatea
       Politica
       Afacerile
       Economia
       Educatia
       Cultura
       Clasa sociala reprezinta un grup distinct de persoane ce ocupa o
       pozitie sociala similara.Pentru gruparea indivizilor in clase
       pot fi luate in considerare mai multe criterii precum : averea,
       grupul etnic, proprietatile, nivelul de educatie. Clasa sociala
       influenteaza aspecte ale fiecarui individ si astfel este
       influentat comportamentul de cumparare a9, Vol I, pag 120i.
       Majoritatea cercetarilor si specialistilor sustin ca variabilele
       de stil de viata aduc un plus de informatii organizatorului de
       pachete turistice.
       In ceea ce priveste segmentarea in functie de comportament se
       pot utiliza doua moduri:
       • fidelitatea fata de o destinatie
       • gradul de utilizare al produsului turistic
       In functie de fidelitatea fata de o destinatie turistii se
       impart in :
       ? Turisti neconditionati care nu aleg o alta destinatie in afara
       destinatiei “X”
       ? Turisti cu fidelitati multiple-cei care schimba de la o
       perioada la alta destinatia de vacanta
       ? Turistii fara nici o fidelitate sunt cei care nu sunt fideli
       niciunei destinatii turistice .La ora actuala in turism este
       foarte importanta segmentarea pietei pentru a avea o imagine cat
       mai clara asupra pietei tinta si actiunile firmei vor fi astfel
       mai eficiente a6, pag i.
       1.3.4.Pozitionarea produselor pe piata
       Pozitionarea presupune o serie de activitati prin care
       intreprinderea urmareste crearea si mentinerea unei anumite
       imagini , a unei anumite conceptii in mintea consumatorilor
       legat de serviciile pe care le ofera spre comercializare a9, Vol
       I, pag 126i.
       Clientii isi formeaza o imagine asupra produsului nostru
       indiferent ca aceasta este pozitiva sau negativa, oamenii sunt
       foarte usor influentabili si de aceea este foarte important
       pentru specialistii de marketing sa realizeze o pozitionare cat
       mai buna a serviciilor pe piata, sa ofere indicii cat mai clare
       prin care sa fie specificata acea imagine, pozitie pe care o
       urmaresc pe piata pentru produsul lor. Se incearca astfel
       influentarea in mod favorabil a perceptiei clientilor despre
       produsulin cauza. Pozitia este foarte importanta deoarece
       clientii isi amintesc acest lucru mai ales atunci cand se
       discuta despre pozitia liderului.
       In servicii mai mult ca in domeniul bunurilor imaginea creata
       despre serviciu este esentiala in luarea deciziei de cumparare
       avand in vedere caracteristicile serviciilor, clientul isi
       fundamenteaza decizia de cumparare pe baza acesteia, luand in
       considerare toate informatiile pe care le poate obtine legat de
       serviciul oferit.
       Pozitionarea unui produs se face nu de specilistii de marketing
       , care urmaresc sa influenteze imaginea cu privire la produs, ci
       de clienti. Pentru pozitionarea cat mai eficienta a unui produs
       se iau in considerare diferentele care apar intre acestea.O
       firma poate sa realizeze o activitate de pozitionare pentru
       serviciile sau produsele sale noi cu care aceasta vine pe piata
       , dar in cazul in care vanzarile, profitul obtinut inregistreaza
       un fenomen de scadere atunci specilistii vor incerca o politica
       de repozitionare a produsului. O firma isi poate pozitiona
       produsele sale folosind mai multe strategii: prin raportarea la
       o alta marca concurentiala sau prin eviatarea concurentei a9,
       Vol I, pag 127-129i.
       Prima strategie este posibil de utilizat atunci cand
       performantele serviciului sunt mai mari si asemenea este si cu
       pretul , pe cand a doua strategie se poate aplica cand
       trasaturile produselor nu sunt mult diferite de ale concurentei,
       cand marca are caracteristici unice importante pentru anumiti
       consumatori.
       Plecand de la strategiile mentionate mai sus se pot practica mai
       multe modalitati de pozitionare.
       ? Pozitionarea in raport cu atributele produsului -;pentru
       produsele care au o mare varietate de caracteristici
       ? Pozitionarea dupa raportul calitate pret -; la un nivel de
       calitate mai mare se justifica un pret mai mare
       ? Pozitionarea in functie de modul de utilizare sau folosire -;
       specifica mai mult pentru produsele alimentare
       ? Pozitionarea produsului prin asocierea produsului cu un anumit
       utilizator-pentru produse care sunt asociate unor personalitati
       ? Pozitionarea pe baza clasei de produse din care face parte
       ? Pozitionarea in raport cu locul de provenienta a produsului in
       masura in care produsul realizat intr-o anumita regiune si-a
       capatat un anumit renume a9, Vol I, pag 129i.
       Instrumente utilizate pentru pozitionarea pe piata:
       Hartile de pozitionare- care sunt bazate pe atributele
       produselor :
       Harti de perceptie - Harta de perceptie este construita prin
       chestionarea unui esantion de consumatori cu privire la modul de
       percepre a produselor si serviciilor prin raportarea la doua sau
       mai multe atribute ale acestora. Aceste harti utilizeaza sectia
       multidimensionala a perceptiilor si preferintelor care
       infatiseaza distanta psihologica intre produse si segmente pe
       baza mai multor dimensiuni. In forma lor cea mai simpla hartile
       de perceptie utilizeaza doua dimensiuni (ca exemplu :
       accesibilitatea si raportul calitate pret) a8,pag 505-506i.
       Hartiele de perceptie se constituie pentru orice faza a
       procesului de luare a deciziilor de cumparare , ele aducand o
       serie de informatii utile pentru activitatea de marketing.
       Avantajele utilizarii acestui tip de harta sunt:
       1. Ofera posibilitatea selectarii unei pozitii mai bune in
       cadrul unei anumite piete
       2. Evidentiaza spatiile libere care ofera posibilitatea
       fenomenului de repozitionare fie de introducere de noi tipuri de
       produse pe pozitiile neocupate.
       3. Identifica seturi concurentiale de produse , servicii sau
       marci, sugerand posibilele directii de actiune in lupta cu
       competitia a9, Vol I , pag 134-135i.
       Harti ale preferintei -definite in termenii atributelor pe care
       consumatorii le doresc cel mai mult , care asigura o satisfactie
       totala prin consumul produselor .
       Harti ale alegerii -definite in termenii atributelor care conduc
       la alegerea intre anumite produse , marci sau servicii
       concurente dintr-o categorie.
       Hartile de pozitionare bazate pe atitudinile consumatorilor
       .Prin aceste harti sunt evidentiate:
       • atitudinile specifice care evidentiaza cel mai bine
       utilizatorii cei mai frecventi,
       • cele mai importante atitudini ale celor mai importanti
       utilizatori pentru fiecare marca in parte,
       • seturile competitive de marci care concureaza la modul cel mai
       direct.
       Aceste harti sunt asemanatoare cu cele pe baza de atribute numai
       ca acestea sunt inlocuite cu atitudini
       a9, Vol I pag 136-137i.
       Pe baza acestor harti de pozitionare se stabilesc strategii de
       pozitionare care utilizeaza asociatii pentru a modifica
       perceptia produselor de catre utilizatori.
       • Atributele produsului care contribuie la pozitionarea multor
       produse tehnice
       • Avantajele pe care le ofera
       • Ocaziile in care se utilizeaza produsele respective
       • Utilizatorii sunt un sprijin real in pozitionarea produselor
       • Personalitatea
       • Originea (asocierea unui produs cu locul de fabricatie )
       • Utilizarea altor marci
       • Concurentii (atacand un concurent, deosebirea de concurenta)
       • Aparteneta la o clasa de produse a8, pag 510-513i
       1.4. Politica de produs - definitie, componente,
       particularitati, strategii de produs in domeniul turismului.
       Produsul reprezinta bunuri sau servicii oferite de producatori
       sau intermediari pe piata diferitelor segmente de consumatori in
       scopul satisfacerii nevoilor acestora .
       Produsul turistic este definit ca fiind ansamblul de bunuri si
       servicii destinate satisfacerii nevoilor generale si specifice
       ale turistilor, o suma de elemente naturale si antropice .Un bun
       sau serviciu este cumparat de consumtori pentru functiile pe
       care acesta le indeplineste. Acestea sunt functii de baza si
       functii secundare sau coplementare. Fiecare functie pe care
       produsul sau serviciul o indeplineste genereaza pentru
       consumatori un grad mai mare sau mic de satisfactie , si astfel
       comsumatorii aleg produsele care le aduc cel mai ridicat grad de
       satisfactie a i.
       In momentul conceperii unui produs turistic touroperatorul
       urmareste ca prin consumul de catre client al acestuia el sa
       obtina un plus de informatii , cunostinte si eventual deprinderi
       noi. Turismul trebuie sa asigure turistului o odihna activa
       tinanad cont de faptul ca timpul liber zilnic, sapatamanal,
       annual a crescut la scara larga , mai ales datorita progresului
       tehnologic.Astfel serviciile turistice sunt foarte implicate in
       crearea conditiilor pentru perecerea intr-un mod cat mai placut
       a timpului liber. Diversificarea si modernizarea ofertei de
       servicii turistice destinate ocuparii timpului liber are efecte
       benefice asupra randamentului utilizarii timpului liber si
       pentru cresterea calitatii vietii omenesti a11, pag 189-190i
       Serviciile turistice pot fi impartite astfel:
       Servicii turistice izolate -sunt cele care include servicii de
       primire (pun la dispozitia clientului atat un mijloc de
       transport cat si o persoana vorbitoare de limba clientului care
       sa il ajute pe acesta sa se instaleze), servicii de acces (care
       presupun punerea la dispozitia clientului a mijloacelor de
       transport si a unei persoane vorbitoare de limba turistului si
       bine pregatita care sa il insoteasca in excursii).
       Servicii complexe -voiajele forfetare .Acestea includ atat
       servicii de baza care sunt transport, cazare, alimentatie,
       agrement, ingrijirea sanatatii , cat si servicii suplimentare
       care la randul lor pot fi servicii cu plata si servicii fara
       plata a12, pag 122-124i .
       Avand in vedere faptul ca produsul turistic este un adevarat
       amalgam , elementele sale componenete sunt urmatoarele:
       ? Elemente costitutive de baza
       ? Infrastructura specifica turismului
       ? Infrastructura generala a tarii
       ? Cadrul general privind pregatirea personalului in turism
       ? Cadrul institutional legat direct sau indirect de turism
       Elementele constitutive de baza includ doua categorii de
       factori: -factorii naturali (clima, relief, peisaj)-considerati
       adesea inima produsului turistic , si factorul uman (obiceiuri,
       traditie, folclor, religie, istorie, ospitaliate).
       Infrastructura specific turistica include:
       1.Transporturile turistice -;pentru ca spre deosebire de
       sectorul bunurilor unde acestea sunt cumparate si consumate la
       domiciliu in cazul serviciilor locul de formare al ofertei
       coincide cu locul de consum .Din aceste motive este foarte
       importanta infrastructura de transport, pentru ca turistii sunt
       obligati sa se deplaseze la destinatia aleasa. Degeaba exista
       mijloace de transport performante daca drumurile sunt rele.
       2.Mijloacele de cazare aceasta este reprezenatat de toate
       spatiile de cazare care asigura serviciul de cazare in domeniul
       turismului (hoteluri ,moteluri, cabane, tabere, cazarea la ferme
       turistice)
       3.Mijloacele de alimentatie sunt cele care asigura serviciile de
       alimentatie in domeniul turismului -;restaurante cu circuit
       deschis, restaurante turistice , restaurante cu autoservire,
       bufete , baruri,
       4.Reteaua de agrement reprezinata animatia si ambianta unui
       sejur turistic. Baza de agrement poate fi reprezentata de
       echipament sportiv, sali special amenajate destinate petrecerii
       timpului liber, orgnizarea de mese festive, de concursuri cu
       premii...
       5.Reteaua unitatilor de tratament -;baze de tratament special
       amenajate destinate practicarii turismului de tratament. Cei
       care aleg astfel de destinatii vin fie pentru ca au probleme de
       sanatate sau pentru prevenirea imbolnavirii.
       Infrastructura generala a tarii se refera la gradul de
       dezvoltare al unei tari pe diverse domenii de
       activitate-agricultura, industrie, transporturi, servicii
       publice.
       Cadrul general de pregatrire al personalului din turism se
       refera la institutiile de invtamant specializate in pregatirea
       de personal cum sunt licee de specialitate (cu profil economic),
       universitati de stat si particulare, la masurile organizatorice
       si cadrul politic care definesc politica de recrutare,
       perfectionre, pregatire, stimulare a personalului din turism.
       Cadrul institutional legat direct sau indirect de turism :
       sistemul de acorduri internationale care poate stimula negativ
       sau pozitiv circulatia turistica, cadrul juridic, reglementarile
       si facilitatile privind dezvoltarea turismului intern.a 6, pag
       i.
       Caracteristicile produsului sunt date de ceea ce diferentiaza
       produsele si serviciile intre ele. In cazul serviciilor exista
       cateva caracteristici particulare de care trebuie sa se tina
       cont in realizarea unui produs turistic.
       ? Tangibilitate /intangibilitate- produsul turistic este un
       amalgam de elemente tangibile si intangibile, iar daca
       elementele tangibile pot fi vazute , analizate cele intangibile
       sunt greu de controlat depinzand de o multime de factori, iar
       decizia de cumparare a turistului se formeaza pe imaginea pe
       care acesta si-o formeza vizavi de seviciul in cauza. Altfel
       spus produsul turistic se formeza in momentul in care
       consumatorul are o reprezenatre mentala legata de acesta.
       ? Multitudinea de elemente componente face foarte dificila
       realizarea unei integritati a serviciului turistic.
       ? Multitudinea participantilor la realizarea produsului turistic
       -;pentru a crea un produs turistic avand in vedere numarul mare
       de elemente componente este necesar si un numar destul de mare
       de prestatori.
       ? Caracteristici ale produsului turistic care decurg din
       apartenenta sa la sectorul tertiar:
       1. Natura diferita a cerintelor de consum -;pachetele de srvicii
       turistice trebuie sa satisfaca o gama foarte larga de nevoi,
       gusturi, preferinte, depinzand foarte mult de o serie de factori
       subiectivi.
       2. Individiualizarea la nivelul consumatorului turistic
       3. Complexitatea produsului turistic data de diferitele
       combinatii ce se pot realiza intre componentele sale
       4. Posibilitatea substituirii unor activitati turistice
       5. Coincidenta in timp si spatiu a productiei si
       consumului-serviciile turistice necesita deplasarea
       consumatorului la oferta si nu situatia inversa.
       6. Serviciile turistice sunt inseparabile de persoana
       prestatorului -;aceasta caracteristica implica contactul
       permanent prestator-client a6, pag i.
       Un element foarte important in domeniul turismului este cerearea
       turistica care dupa momentul in care se realizeaza
       comercializarea sau consumarea serviciilor turistice se disting:
       1.cererea ferma de srvicii -se manifesta anterior calatoriei
       turistice
       2.cererea spontana de servicii -in momentul cand turistul ajunge
       la destinatia calatoriei sale.Este specifica pentru serviciile
       turistice care sunt solicitate de clienti direct de la
       prestatori a11, pag 198i.
       Ciclul de viata al produsului turistic are in vedere faptul ca
       produsul turistic
       *****************************************************
       Page 1 of 1