URI:
   DIR Return Create A Forum - Home
       ---------------------------------------------------------
       Forum Practic
  HTML https://practic.createaforum.com
       ---------------------------------------------------------
       *****************************************************
   DIR Return to: Management
       *****************************************************
       #Post#: 177--------------------------------------------------
       Structura procesului de munca si metodele de studiere a
       consumului timpului de m
   DIR By: iulianstoian
       Date: January 14, 2015, 12:32 pm
       ---------------------------------------------------------
       1. Elementele procesului de munca
       Procesul de munca este acea latura a procesului de productie
       care reprezinta activitatea executantului in cadrul productiei
       materiale sau in indeplinirea unei functii in sfera
       neproductiva.
       In cadrul fiecarui proces de productie intalnim o serie de
       operatii (tehnologice, de control si de transport).
       Operatia de munca este acea parte a procesului de munca de a
       carei efectuare raspunde un executant pe un anumit loc de munca,
       prevazut cu anumite utilaje si unelte de munca, actionand asupra
       unor anumite obiecte sau grupe de obiecte ale muncii in cadrul
       aceleiasi tehnologii.
       Operatiile formeaza, de obicei, obiectul determinarii duratei de
       munca. Astfel ca in vederea determinarii duratei de munca a unui
       proces de munca, este necesar sa se masoare durata fiecarei
       operatii iar, uneori, chiar durata elementelor sale componente:
       faze, treceri, manuiri si miscari.
       Faza este acea parte a operatiei de munca care se caracterizeaza
       prin utilizarea aceleiasi unelte de munca si aplicarea aceluiasi
       regim tehnologic, obiectul muncii suferind o singura
       transformare tehnologica.
       Manuirea este partea procesului de munca reprezentand un anumit
       grup de miscari ale unui executant determinate de un scop bine
       definit.
       Miscarea este cel mai simplu element al activitatii
       executantului, care consta dintr-o deplasare, luare de contact
       sau desprindere a acestuia de utilaj sau de organele sale de
       comanda, de unealta de lucru sau de obiectul muncii asupra
       caruia actioneaza. Complexul de miscari consta in gruparea de
       miscari succesive, facuta in scopul sistematizarii si
       rationalizarii activitatii executantului in cadrul procesului de
       munca.
       Studierea timpului de munca in procesul de productie necesita
       cercetarea concomitenta a situatiei in timp: a executantului,
       mijlocului de munca si a obiectului muncii.
       2. Structura timpului de munca a executantului
       Structura timpului de munca a executantului serveste la analiza
       ponderii categoriilor de timp productive si neproductive,
       reglementate si nereglementate, depistarea rezervelor de
       crestere a productivitatii muncii prin aplicarea masurilor
       organizatorice si reproiectarea balantei timpului de munca.
       Timpul de munca este timpul de care dispune un executant pe
       durata reglementata a zilei de munca. Se compune din timp
       productiv si neproductiv.
       Timpul productiv – se efectueaza lucrarile necesare realizarii
       sarcinii de munca.
       Timpul neproductiv – intreruperi sau se efectueaza actiuni care
       nu sunt necesare pentru realizarea sarcinii sale de munca.
       La rindul sau, timpul productiv contine:
       Timpul de pregatire si incheiere – executantul inainte de
       inceperea unei lucrari creeaza la locul de munca conditiile
       necesare efectuarii acesteia si dupa terminarea ei aduce locul
       de munca in starea initiala. Apare la inceputul si sfarsitul
       schimbului.
       Timpul operativ – executantul efectueaza sau supravegheaza
       lucrarile necesare modificarii cantitative si calitative a
       obiectului muncii, efectuand si actiuni ajutatoare pentru ca
       modificarea sa aiba loc.
       Pentru analiza si normarea muncii acest timp se grupeaza in timp
       de baza si timp ajutator. In functie de modul in care participa
       executantul la munca, timpul de baza si cel ajutator pot fi:
       timp de munca manual, manual mecanic si timp de supraveghere a
       functionarii utilajului.
       Timpul de servire– executantul asigura pe intreaga perioada a
       schimbului de munca atat mentinerea in stare de functionare a
       utilajelor, cit si organizarea, aprovizionarea, ordinea si
       curatenia locului de munca. In functie de scopul muncii
       efectuate el se imparte in: timp de servire tehnica (mentinerea
       in stare normala a utilajului) si timp de servire organizatorica
       (organizarea si ingrijirea locului de munca).
       Timpul neproductiv include:
       Timpul de intreruperi reglementate – procesul de munca este
       intrerupt pentru odihna si necesitati fiziologice si pentru a
       avea loc intreruperi conditionate de tehnologie si organizare a
       productiei.
       Timpul de intreruperi nereglementate – procesul de munca este
       intrerupt din cauze nereglementate, care pot fi dependente
       (incalcarea disciplinei profesionale etc.) sau independente de
       executant (deconectarea energiei electrice, aprovizionare
       necorespunzatoare etc.).
       3. Metode de studiere si masurare a timpului de munca
       Masurarea si studierea consumului de timp de munca constituie un
       instrument pentru cunoasterea reala, exacta a metodelor de munca
       folosite si pentru depistarea lipsurilor si deficientelor in
       folosirea acestora.
       Aceasta masurare serveste la:
       §         Scoaterea in evidenta a pierderilor de timp si a
       cauzelor acestora
       §         Compararea diverselor metode de munca in vederea
       stabilirii celei mai eficiente
       §         Stabilirea normelor si normativelor de munca
       §         Verificarea calitatii normelor si normativelor de
       munca.
       Masurarea timpului de munca cuprinde urmatoarele etape:
       §         Pregatirea masurarii
       §         Masurarea propriu-zisa
       §         Prelucrarea si analiza datelor
       Exista urmatoarele metode de masurare a timpului de munca:
       §         Metode cu inregistrare directa a timpului
       o       Fotografierea individuala si colectiva
       o       Fotocronometrarea individuala si colectiva
       o       Cronometrarea continua, repetata, selectiva si
       selectiv-grupata
       o       Autofotografierea
       §         Metode cu inregistrare indirecta a timpului
       o       Observarea instantanee
       o       Filmarea
       o       Oscilografierea.
       4. Fotografierea individuala si colectiva si autofotografierea
       Scopul fotografierii timpului de munca:
       §         Analiza structurii timpului de munca si proiectarea
       unei structuri rationale
       §         Proiectarea si implementarea masurilor organizatorice
       cu precizarea termenului de timp si responsabililor
       §         Furnizarea datelor pentru recalcularea normelor de
       munca.
       Fotografierea individuala a timpului de munca.
       Fotografierea individuala are ca obiect observarea unui singur
       muncitor care serveste unul sau mai multe locuri de munca sau
       masini pe durata unui schimb. Se desfasoara in 3 etape:
       Ř      Pregatirea fotografierii – se aleg locurile de munca ce
       urmeaza a fi observate.
       Ř      Fotografierea propriu-zisa – inregistrarea in foaia de
       fotografiere individuala a tuturor consumurilor de timp in
       ordinea de succesiune a actiunilor executantilor. Pentru
       obtinerea unor rezultate mai exacte observarea se va efectua in
       timp de 2-3 zile.
       Fisa de observare
       Tipul de activitate
       Timpul curent
       Durata, min
       Simbolul
       Observatii
       Ř      Prelucrarea si analiza datelor – punerea in evidenta a
       diferentelor dintre nivelul inregistrat al categoriilor de timp
       din structura timpului de munca si nivelul admisibil stabilit
       prin studii analitice sau prin diferite normative. Pe baza
       analizei se elaboreaza metodele imbunatatite de munca.
       Analiza fotografierii timpului de munca
       Categoria de timp
       Durata efectiva , min
       Durata admisibila, min
       Abaterea absoluta, min
       1 zi
       2 zi
       3 zi
       Media aritmetica
       De asemenea, se elaboreaza balanta proiectata a timpului
       de munca.
       Balanta timpului de munca
       Categoria de timp
       Durata efectiva ,min
       Durata proiectata, min
       Abaterea absoluta, min
       Fotografierea colectiva a timpului de munca – consta in
       efectuarea de observari simultane asupra a trei sau mai multi
       muncitori care servesc unul sau mai multe locuri de munca,
       indiferent daca sunt sau nu legate intre ele prin procesul de
       productie. Atunci cand se observa munca a cel mult 3 muncitori,
       observarile se inregistreaza in mod continuu insa pe o fisa de
       observatie tripla. In cazul observarii unui numar mai mare de 3
       muncitori inregistrarea se face numai la anumite intervale de
       timp stabilite in prealabil, notand toate categoriile consumului
       de timp care au avut loc in intervale respective la fiecare loc
       de munca. Numarul total de observari multiplicat cu durata
       interviului de observare este egal cu durata totala a schimbului
       de munca.
       Fisa de fotografiere colectiva
       Intervalul inregistrarii
       Categoria de timp
       I muncitor
       II muncitor
       III muncitor
       IV muncitor
       In etapa de analiza si prelucrare a datelor se calculeaza
       urmatorii indicatori:
       §         Coeficientul de utilizare productiva a timpului de
       munca – ponderea categoriilor de timp reglementate, dar care nu
       depasesc valorile admisibile, in durata totala a schimbului.
       §         Coeficientul de utilizare neproductiva a timpului de
       munca – ponderea categoriilor nereglementate si a depasirilor la
       categoriile reglementate in durata totala a  schimbului.
       §         Indicatorul cresterii productivitatii muncii se
       stabileste prin relatia:
       Kpm = (Pd-Pe)/(100-(Pd-Pe))*100%, unde
       Pd – ponderea depasirilor la categoriile de timp;
       Pe – ponderea economiilor la categoriile de timp.
       Acest indicator ne arata cu cite procente va creste
       productivitatea muncii, daca se vor inlatura pierderile de timp
       pe parcursul schimbului.
       Autofotografierea timpului de munca – efectuarea observatiilor
       de insusi executantul procesului de munca. Se urmaresc numai
       intreruperile de munca in vederea analizei cauzelor care le
       genereaza. In fisa de observare muncitorul noteaza denumirile
       intreruperilor de munca, durata, cauzele, face propuneri pentru
       inlaturarea pierderilor.
       Fisa de observare pentru autofotografiere
       Denumirea pierderilor de timp
       Inceputul
       Sfarsitul
       Durata, min
       Cauza
       5. Cronometrarea si fotocronometrarea
       Cronometrarea timpului de munca are ca obiect masurarea si
       analiza critica a consumurilor de timp pentru fiecare unitate de
       produs. Se studiaza timpul operativ (timp de baza si timp
       ajutator). Aceasta metoda da posibilitate sa se constate daca
       sunt lipsuri in organizarea locului de munca, daca muncitorul
       executa miscari inutile, care ar putea fi evitate, si daca
       elementele operatiei corespund conditiilor tehnologice
       prescrise. Cronometrarea se aplica in cazul activitatii manuale
       cu caracter repetitiv. In final se va obtine durata operatiei
       sau activitatii pentru a stabili norma de productie  si norma de
       timp.
       In functie de timpul curent cronometrarea se clasifica:
       §         Cronometrarea continua – se foloseste la masurarea
       operatiilor ale caror elemente au o durata mai mare de 3 secunde
       si consta in inregistrarea elementelor de timp in succesiunea
       lor tehnologica fara intrerupere.
       §         Cronometrarea repetata – inregistrarea duratelor
       elementelor de munca ale unei operatii luate separat intr-o
       anumita ordine de alternanta. Durata elementelor de munca este
       mai mica de 3 secunde.
       §         Cronometrarea selectiva – inregistrarea separata a
       duratelor unor elemente de munca ce se urmaresc in mod special.
       §         Cronometrarea selectiv-grupata – inregistrarea
       duratelor elementelor de munca ale unei operatii grupate
       variabil de la un ciclu la altul.
       Etapele efectuarii cronometrarii:
       Ř      Pregatirea cronometrarii (pregatirea observatorului,
       alegerea executantului, stabilirea momentului cronometrarii).
       Ř      Determinarea numarului de observari. Cu cat numarul de
       observari este mai mare cu atat mai precis si fundamentat se
       stabileste valoarea medie a sirului cronometric. In practica se
       efectueaza 25-30 cronometrari.
       Ř      Descompunerea operatiei in elemente de munca.  Dupa
       stabilirea numarului de observari se completeaza in fisa de
       cronometrare elementele de munca supuse observarii in ordinea
       lor tehnologica stabilita prin descompunerea procesului de
       munca.
       Cronometrare. Principalul moment in prelucrarea rezultatelor
       consta in determinarea duratei fiecarui element supus
       observarii. Duratele fiecarui element intr-un numar oarecare de
       observari formeaza asa numitul sir cronometric.
       Ř
       -
       Fisa cronometrarii
       Elementele operatiei
       Durata, sec
       I
       II
       III
       IV
       V
       VI
       Ř      Analiza rezultatelor. Calitatea rezultatelor obtinute
       prin observarile cronometrice depinde de marimea dispersiei
       valorilor sirului cronometric si de numarul de observari
       efectuate.
       Marimea dispersiei se caracterizeaza prin coeficientul de
       stabilitate a sirului cronometric, care se determina ca raport
       intre valoarea maxima (a max) si cea minima (a min) a duratei
       elementului masurat pentru care s-a format sirul cronometric.
       Coeficientul de stabilitate obtinut se compara cu coeficientul
       de stabilitate admisibil, fata de care trebuie sa fie mai mic
       sau egal.
       Coeficientul de stabilitate admisibil variaza in functie de
       tipul de productie si caracterul muncii.
       Coeficientii admisibili
       Caracterul muncii
       Tipul de productie
       De masa sau serie mare
       Serie mijlocie
       Serie mica sau unicate
       Manual-mecanic
       1,2
       1,3
       1,4
       Manual
       1,3
       1,4
       1,5
       Daca coeficientul de stabilitate este mai mare decat cel
       admisibil, va trebui sa se excluda din sir maximum 2/3 din
       numarul initial de valori. Daca dupa eliminarea a 2/3 din cifre
       coeficientul este mai mic sirul cronometric este considerat
       corespunzator. In caz contrar, sirul devine nul.
       Mai apoi se determina durata medie pentru fiecare element al
       operatiei ca medie aritmetica a tuturor masurarilor sirului de
       observari considerat corespunzator.
       Dupa prelucrarea sirurilor cronometrice se trece la analiza si
       proiectarea executarii mai rationale a operatiei studiate.
       Astfel, in cazul operatiilor manuale sau manual–mecanice analiza
       rezultatelor observarii consta in inlaturarea unor elemente care
       nu sunt necesare sau in inlocuirea unor manuiri cu altele mai
       rationale.
       Fotocronometrarea timpului de munca – metoda de masurare si
       analiza in mod critic a duratei elementelor unui proces de munca
       sau a timpului de folosire a utilajului sau de transformare a
       obiectului muncii prin combinarea fotografierii cu cronometrarea
       continua in anumite perioade de timp. Aceasta metoda se aplica
       la procesele de munca ce au elemente cu durate mari.
       Fotocronometrarea se face asupra muncii unui executant
       individual.
       Prelucrarea rezultatelor fotocronometrarii se efectueaza separat
       pentru cronometrare si fotografiere.
       6. Metoda observarilor instantanee
       Observarea instantanee a timpului de munca – inregistrarea la
       intervale neregulate a activitatii de moment a unuia sau a mai
       multor executanti in scopul analizei gradului de ocupare.
       Etapele de efectuare:
       §         Pregatirea observarilor instantanee – stabilirea
       elementului de studiat, determinarea numarului total de
       observari, frecventei observarilor, stabilirea momentelor de
       observare, completarea fiselor zilnice si a fiselor pentru
       centralizarea datelor.
       §         Efectuarea observarilor  - se observa procesul, se
       stabileste in ce categorie de timp se incadreaza elementul
       observat, se inregistreaza categoria respectiva de timp in fisa
       de inregistrare prin simbolul stabilit.
       §         Prelucrarea datelor - prelucrare zilnica, prelucrarea
       datelor medii se face dupa 4-5 zile de la inceputul
       observarilor, prelucrarea finala si concluzii.
       Pe langa observarea instantanee la intervale intamplatoare mai
       exista si alte variante: metoda observarilor instantanee la
       intervale regulate, metoda microobservarilor instantanee, metoda
       autoobservarilor instantanee.
       *****************************************************
       Page 1 of 1