DIR Return Create A Forum - Home
---------------------------------------------------------
Forum Practic
HTML https://practic.createaforum.com
---------------------------------------------------------
*****************************************************
DIR Return to: Economie
*****************************************************
#Post#: 117--------------------------------------------------
ANALIZA SWOT
DIR By: iulianstoian
Date: January 13, 2015, 6:50 pm
---------------------------------------------------------
Ofiterii de credite, pe baza planului de afacere prezentat de
societate, vor efectua o analiza tip S.W.O.T. Aceasta analiza se
bazeaza pe tehnica investigarii, respectiv a chestionarii,
utilizandu-se intrebarile standard. Rezultatul analizei ne
conduce la crearea unei imagini asupra afacerii pe care urmeaza
sa o promoveze societatea si asupra riscului bancii in
creditarea acelei afaceri.
Etapele analizei S.W.O.T. sunt urmatoarele:
1. Enumerarea principalelor puncte tari si puncte slabe ale
societatii;
2. Enumerarea oportunitatilor (posibilitatilor) si amenintarilor
(pericolelor) prezente si viitoare;
3. Identificarea aspectelor critice;
4. Definirea factorilor de succes.
Din analiza efectuata pe baza documentelor depuse, a planului de
afaceri si a investigatiilor efectuate prin intrebarile puse,
ofiterii de credite trebuie sa depisteze punctele tari, punctele
slabe, posibilitatile, amenintarile in activitatea agentului
economic si sa le prezinte in referatul de credite la pozitia
riscul de creditare.
Punctele tari ale societatii comerciale reprezinta baza
succesului. Acestea pot fi: o conducere puternica, abila si
eficienta, cu calitati morale deosebite si care pot sa domine
piata produsului.
Punctele slabe reprezinta diverse lipsuri ale societatii
referitoare la: tehnologie, inlocuirea personalului necalificat
cu personal calificat etc.
Posibilitatile se refera la anumiti factori externi
conjuncturali, pe care societatea poate sa-i considere
favorabili pentru activitatea ei, ca: reduceri de impozite,
taxe, subventii.
Amenintarile sunt evenimente care pot afecta sau nu pot afecta
societatea. Ele nu trebuie ignorate, in vederea acoperirii unor
riscuri.
Dintre problemele majore pentru o societate se pot enumera:
1. amplasare gresita;
2. prea mult capital in active fixe;
3. rezerve reduse;
4. probleme de credit;
5. erori in gestionarea stocurilor;
6. extindere necontrolata;
7. capitalizare inadecvata;
8. experienta inadecvata;
9. probleme de personal;
10.birocratie.
Rezultatele analizei S.W.O.T. se concretizeaza in:
factori interni: puncte tari si puncte slabe;
factori externi: posibilitati si amenintari.
Toate informatiile obtinute despre societate, respectiv factorii
interni precum si cei externi care influenteaza bunul mers al
activitatii (afacerii) vor fi grupate pe componentele analizei:
puncte tari, puncte slabe, posibilitati, amenintari.
Factorii externi (posibilitatile si amenintarile) care
influenteaza activitatea sunt :
1. Consideratiile politice si legale includ:
- modul in care legislatia in vigoare poate afecta direct
produsul societatii;
- factori care afecteaza indirect produsul, ca: taxe la
vanzarile produselor, subventii care sprijina activitatea.
2.Consideratiile economice pot fi: a) Cererea potentiala pentru
produsul societatii.
Factorii care influenteaza cererea sunt gusturile, moda,
preturile, veniturile consumatorilor, cresterea demografica. b)
Oferta potentiala este influentata de:
necesarul de resurse;
costurile implicate;
clientii, furnizorii;
concurenta si pozitia financiara;
produsele realizate;
calitatea produselor;
piata produselor;
canalele de desfacere;
pozitia geografica a pietelor;
elasticitatea cererii;
natura produselor (de stricta necesitate sau de lux).
3. Alte consideratii economice:
efecte ale tarifelor vamale;
modificarea cursului valutar;
fazele ciclului economic al produsului.
4. Consideratiile sociale includ:
- acceptarea sau neacceptarea sociala a produselor societatii;
- relatiile existente cu diverse tari;
- gusturi, moda.
5. Consideratii tehnologice:
- utilizarea de tehnologii eficiente conducand la
competitivitatea produsului;
- modificarile tehnologice si tehnologia utilizata de
concurenta.
Analiza S.W.O.T. are avantajul ca se pot lua decizii asupra
acordarii creditului, inca de la o prima analiza a
documentatiei, a planului de afaceri si a interogarilor.
Din datele de mai sus putem defini cauzele esecurilor in
afacerile mici si evitarea acestora mentionandu-se:
A. Cauzele generale
1. ciclul afacerilor
2. inflatie
3. rata dobanzii
4. accesul la capital (cel mai greu de obtinut)
B. Cauzele speciale
1. lipsa de cunostinte
2. lipsa de experienta
3. lipsa de capital
4. reglementarile guvernamentale
5. probleme legate de cash-flow
6. investitii prea mari in active
7. relatii proaste cu clientii
8. supra-expansiunea
9. management prost
C. Evitarea pericolelor
1. cunoasterea afacerii in mod amanuntit;
2. plan de afaceri realist (in scris);
3. depistarea potentialelor probleme inainte de aparitia
acestora si transformarea lor in crize financiare;
4. insusirea rapoartelor financiare;
(intelesul lor + interpretare)
5. conducerea eficienta a personalului;
6. analiza situatiei de forta majora a managerului (daca se
imbolnaveste).
*****************************************************
Page 1 of 1